调研问答全文
七 匹 狼 (002029) 2013-11-05
一、公司品标的具体规划在当前的市场环境下，公司的主要精力还是放在红、黑、绿三个主标上。童装及蓝标仍处于市场培育阶段，对于财务报表利润尚无贡献，属于公司战略培育产品，我们会根据公司实际情况决定新品标的发展战略。
二、前三季度公司毛利率提升的原因
公司前三季度毛利率上升主要源于公司产品结构的调整，黑标系列产品的占比进一步提高。此外，报告期内公司继续加大战略供应商队伍建设，优化了供应链相关流程，一定程度上提高了供应链的整体效率。
三、公司加盟商现在利润水平如何受制于终端不景气、店铺租金及人工成本上升等不利因素，加盟商的整体盈利能力有受到一定影响。为支持代理商，公司以换货的形式从渠道中回收了部分库存，同时给予了优质代理商经销商更多的信用额度，缓解他们的资金压力。
四、公司目前的电商定位及发展方向电子商务作为一种新渠道，是对公司现有渠道的有效补充，会越来越被重视。现在线上线下是分开的，主要是用于处理库存商品，未来线上线下肯定会慢慢融合。公司正在积极探索O2O模式，以此作为公司电商的尝试发展方向。关于电商的价格优势，七匹狼不是比价品牌，所以公司会着重于加强服务，提升顾客的体验度。
五、公司是否有相关并购计划公司一直在寻找符合要求的标的。对于公司来说，并购可能涉及的领域没有太大的限制，女装、童装都有可能，有很多的资源可以共享。如果有成熟的经营模式和经验、有优秀的经营管理团队，公司可以考虑为其提供资金。
六、公司库存水平如何，库存的消化渠道是什么公司库存包含当季货品和过季库存。因为秋冬货品的价值较大，正常情况下，每年第三季度的存货都是年度当中最高的。截止三季度末，13秋冬货品的提货进度与往年相比不存在太大差异。
总体上看，公司整体库存情况尚处于可控范围内。旧库存一般通过电商、临时特卖及工厂店进行消化。
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