调研问答全文
富春环保 (002479) 2013-03-19
1、郑凯：我们看到公司最近收购了常州新港热电，请介绍一下新港热电的情况？
董秘：常州市新港热电有限公司成立于2000年10月，位于常州市新北工业园区（国家级高新技术开发区），园区企业以大型化工企业为主，新港热电承担发电和向新北工业园区化工、医药、纺织等工业企业集中供热的任务。新港热电建有4炉4机，总装机容量33兆瓦，供热能力达550蒸吨/小时。
2、郑凯：新港热电目前供汽情况如何？预计接下来会是什么状况？
董秘： 新港目前平均供汽200蒸吨/小时，2013年预计有60蒸吨/小时左右的增量。2014年园区内富德能源投产将增加160蒸吨/小时的供汽量。
3、杨志威：富春环保收购衢州东港热电的时候东港热电的供汽情况是怎样的？明年预计供气多少？
董秘：我们收购东港热电的时候东港热电平均供汽在130蒸吨/小时左右，过了春节二期项目将完全投产，供汽量将达到200蒸吨/小时左右。
4、马斌博：公司目前的垃圾、污泥处置能力如何？
董秘：公司目前拥有两台75蒸吨/小时次高温高压循环流化床垃圾焚烧炉，1台150蒸吨/小时高温高压和1台142蒸吨/小时次高温高压循环流化床污泥焚烧炉，配套相应的背压发电机组和垃圾（污泥）输送、干化设备，实现垃圾（污泥）无害化、减量化、资源化处理。实现日处理垃圾800吨、处置污泥2035吨（含水率80%）。
5、徐博：公司上市已有两年多，公司战略规划是怎样的？
董事长：公司的发展战略是“拓展循环经济，实现持续发展“。
（1）巩固和扩大现有生产规模，充分把握市场机遇，适时推进新项目的建设；
（2）充分应用已有成熟的垃圾（含污泥处置）处理及热电联产项目运作经验和技术，积极展开横向拓展，向外推广和复制“热电联产+固废处理“这一绿色、节能的循环经济模式；
（3）把握十二五规划中培育发展战略性新兴产业、加强现代能源产业、大力发展循环经济和加大环境保护力度的契机，合理运用上市公司平台，稳步推进产业链上下游的整合工作；
（4）以政策为导向，优化产业结构，适时推进发展多元化新兴产业。
6、徐博：战略规划在这两年多时间里有过调整吗？
董秘：“拓展循环经济，实现持续发展“一直是公司的长远战略，没有改变。公司会根据市场情况并结合自身的实际在大框架范围内做小范围的调整，但所有的调整都是为了控制公司发展的步伐和节奏，为了更好的贯彻和执行公司的战略计划。
7、朱程辉：公司是怎样贯彻和执行发展战略的？
总经理：公司坚持秉承对环境友好、对社会负责的态度，坚持以异地复制的模式践行“拓展循环经济，实现持续发展“的战略，矢志成为全方位的环保循环经济综合服务商。
（1）2012年1月，公司第二届董事会第十一次会议和2012年第一次临时股东大会审议通过《关于使用超募资金收购衢州东港环保热电有限公司51%股权的议案》，同意公司使用超募资金27,825万元收购衢州东港环保热电有限公司51%股权。本次收购使公司在短期内形成一定的规模优势,是公司围绕“拓展循环经济，实现持续发展“这一战略迈出的重要一步。
（2）2012年6月，公司成功发行公司债券（第一期），募集资金4亿元。本次债券发行有利于优化公司的资产负债结构，有利于锁定财务成本，避免利率波动风险，同时也为公司业务拓展提供了必要的资金需求。
（3）2012年9月，公司第二届董事会第十八次会议审议通过了《关于使用剩余超募资金及自有资金竞买土地使用权的议案》。9月底公司成功竞得相关地块，为公司扩大产业规模提供了必要的土地资源，符合公司发展战略。
8、朱程辉：根据富春环保的估计，全国供热市场有多大？
董秘：实际上全国供热市场的的预测对我们来说实际意义不大。我们主要选择成熟市场介入，像北方民用供热占比较大，季节性影响明显，这方面的利润比较低。沿海一带则不一样，尤其是江浙一带，民营经济发达，对环境要求也高，我们的节能减排项目在这些地方更具有发展的空间。
9、郑凯：2012年公司营收比上年增长132.17%，是什么原因造成的呢？
财务总监：2012年公司营业收入的大幅增长主要系报告期内新能源公司煤炭贸易收入及本期新纳入合并主体的东港热电收入增加所致。
10、方重寅：公司生产的蒸汽和电的定价是怎样的？
董秘：汽价是这样的：政府物价部门提供基础热价，在此基础上进行调整。如果煤价变动，每上涨10块，汽价上涨2块，每个月做一次调整。电的定价主要还是根据国家发改委的文件定价，大部分地区都是一样的。
11、方重寅：公司异地复制的进展情况？
董秘：公司致力于垃圾发电和热电联产行业，属于战略性新兴产业中的节能环保型产业。公司充分发挥战略性新兴产业的发展优势，通过异地复制向外推广这一绿色、节能、循环经济模式。2012年1月公司已收购东港热电，东港热电在当地拥有稳定的市场，收购完成后，东港热电可以凭借富春环保在垃圾处理及热电联产项目运作方面的经营与技术产生更大的经济及社会效益。近日，公司收购了常州新港热电，异地复制迈向正轨。根据战略目标，公司计划每年收购1-2家具有潜力的热电联产企业，条件允许的情况下继续环保加热电的捆绑模式，争取更多是资源。
12、马斌博：煤价的波动，比如说煤价下跌对公司的电力、蒸汽价格有何影响？
董秘：根据2004年《国家发展改革委员会印发关于建立煤电价格联动机制的意见的通知》以及2005年《国家发展改革委、建设部印发关于建立煤热价格联动机制的指导意见的通知》，煤价的波动会引起公司上网电价以及蒸汽价格的变动。煤价下跌，对我们的发电收入有正面影响，但是我们的收入中70%来源于供热，供热汽价受煤价下跌影响较小，因此煤价下跌对公司总体盈利影响较有限。
13、马斌博：公司对研发的投入怎么样？如果衢州东港垃圾焚烧项目，你们会采用什么技术？
董秘：公司对研发的投入一直都比较大，公司一直注重在规模化的过程中不断提高科技含量。在今后的发展中，我们既要注重在规模化中不断提高科技含量，同时又要以提高科技含量来促进规模化。目前已经和浙江工业大学和东南大学建立产学研基地。
14、郑凯：公司对未来的投资经营方向有何想法？
董事长：公司计划能够拓宽拓深产业链，增强产业链的综合竞争能力。未来将以打造废水、废渣、废气处理的全方位环保循环经济综合服务商为发展目标，增强企业公用热电的配套服务能力的同时，适时进入污水处理行业。
15、杨志威：公司的汽款是怎么收的？汽款占下游企业的成本比重是多少？
总经理：公司汽款每月一结，如果拒交汽款，我们将自动停止供气，因此我们基本不计提坏账。对于造纸企业来说，蒸汽费用占他们总成本的7%，比重较小。
16、杨志威：公司是否享受一些优惠政策？
财务总监：公司属于浙江省重点建设的环保型热电企业，在各方面均得到了政策的大力支持和保障：
1）资源综合利用机组（垃圾发电机组）所发电力全额上网；
2）高新技术企业所得税优惠；
3）垃圾处理补贴费；
4）富阳市物价局有关煤热联动的政策；
5）相关部委出台的节能减排政策。
17、徐博：请介绍一下公司目前现金情况，日后并购能够用吗？
财务总监：公司账上目前有现金5亿，扣除收购新港的2.66亿，还剩2.34亿。另外公司还有3亿元的公司债可以发行。公司目前负债率只有百分之20%左右，如果有必要的话，增加负债将为企业融入大笔现金，因此资金方面不存在问题。
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