调研问答全文
大冷股份 (000530) 2013-11-14
1、公司新领导班子给公司确定了怎样的新经营理念？
公司新的经营理念：务实、变革、可持续。务实是基础，变革是手段，可持续是目标。
2、公司将“变革·提升“作为2013年经营主题。围绕上述经营主题，进行了哪些方面的变革？
围绕变革·提升的2013年经营主题，公司新领导班子从意识、管理、质量、成本、效益等五方面着手，正在公司内部逐步进行全方位的变革。
公司通过以集团统一形象参加中国制冷展、召开全国经销商会议、设立全国十个大区销售总监，以及销售人员分配制度改革、售后维保体系完善等变革举措，努力提升营销工作，应对市场竞争的快速反应和决策机制得以增强。
公司通过组织机构及中层干部调整、OA基础平台搭建、5S活动推进、新工作模式推行等变革举措，主动强化基础管理，提升执行力，提高质量及效益。
目前，公司以人事分配制度改革、质量改善提升、现场力提升为侧重，继续深入推进全方位的变革，为今后可持续发展夯实基础。
3、公司新班子上任后，公司的发展方向是否会出现大的变化？
公司的发展方向一直非常明确，即围绕冷热、生态与环保，重点开拓工业制冷、食品冷冻冷藏、农产品深加工、中央商用空调以及制冷部件等领域，努力发展成为中国最大的制冷空调制造基地、中国最大的食品冷链制造基地。
4、公司新领导班子上任大半年了，业绩为何还没有突破？
由于换届工作经历时间较长，导致公司年初订单储备不足，影响到公司2013年1-9月生产经营。新领导班子上任后，积极推进各项有针对性的变革、提升举措，对外努力开拓市场，对内大力夯实管理基础，公司三季度业绩出现环比改善。
5、请介绍一下公司在所属行业中的地位。
公司是中国最大的工业制冷设备生产企业，打造了中国最完备的冷热产业链，覆盖了制冷产业链的关键领域，代表了中国制冷技术的发展水平。
6、公司如何看待和把握农产品冷链物流商机？
农产品冷链物流的发展，会给公司带来直接的市场需求。冷链物流的几个关键节点设备，比如冷库、冷藏运输车、超市陈列柜，均为大冷股份及其参股公司现有的市场影响力较强的主导产品。农产品冷链物流业的大发展，作为主要设备提供商，公司将直接受益。
7、在农产品冷链物流方面，公司产品侧重于水产、果蔬、乳制品、肉类等哪个方面？
公司产品可以应用于水产、果蔬、乳制品、肉类等多个方面，以客户有效需求为导向，以成套工程为主要供货方式，为客户提供冷热产业链专业解决方案。
8、今年氨冷库事故频发，公司如何看待及应对？
氨制冷剂，具有易于获得、价格低廉、压力适中、单位容积制冷量大、制冷放热系数高、泄漏时易发现等优点，其作为冷库主流制冷剂的地位不会改变。
公司在氨系统安全防控方面拥有多项核心技术，可以大幅减少系统用氨量，保证系统安全可控运行。此外，公司还加大了对相关客户规范操作和维护保养的培训力度。
9、请介绍一下公司子公司武汉新世界制冷工业有限公司研制成功的ORC螺杆膨胀发电装置？
该装置可实现对200℃以下废水、废气等热源的回收，拓宽了可回收发电的余热资源范围。目前已有产品推向市场。
10、请介绍一下公司离心机合资项目的进展情况？
菱重冰山制冷（大连）有限公司于2013年7月8日正式成立，7月25日新工厂在大连开发区双D港破土动工，明年上半年有望正式投产。
11、公司后革仓储用地土地使用权处置收入何时能够体现？
公司正在积极办理后革仓储用地土地使用权出让相关手续，力争尽快达到移交标准，并正式进行宗地移交，以确认处置收入。12、公司整体搬迁有何考虑？
大冷是一个老企业，也是一个老工厂，工艺流程和设施布局已跟不上形势和市场发展要求。新领导班子上任后，提出要争取利用2～3年的时间完成整体搬迁改造任务，，通过搬迁改造实现产业升级和产品升级，再造一个新大冷。
13、公司参控股公司较多，在股权优化方面有何考虑？
近年来，公司开始着手对参控股公司进行股权优化，并在新领导班子上任后加大了股权优化力度。
2012年前后，公司先后对经营不善的大连三洋空调机、沈阳三洋空调机、大连三洋家用电器的股权进行了妥当处置。
2013年新班子上任后，通过加减法进一步优化对外股权投资。减法方面，对规模较小、盈利一般的大连佳乐股权予以了全部转让。加法方面，对经营质量较高、发展前景较好的武汉新世界制冷工业有限公司、大连冰山集团进出口有限公司以未分配利润转增注册资本的方式进行了追加投资；与三菱重工合资生产离心式制冷压缩机，从三菱重工引进世界先进的离心机技术，改变了大冷股份只有活塞机和螺杆机的主机格局，有利于构建国内最完整的冷热产业链。
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