调研问答全文
东华科技 (002140) 2013-11-14
以下内容是就来访人员提问而形成：
《理财周报》自2008年发起主办了关于中国最佳上市董事会等相关奖项的评选活动，并委托中国香港董事会研究院进行评价，组成“董事会专家走访团“对上市公司进行走访调研。本公司董事会已获得第五届、第六届“中国最佳上市公司董事会“称号。
本次来访系最佳董事会评选活动内容之一。
一、参观公司展厅展厅分为光辉历程、改革涅槃、今日东华、走向未来四个部分。
二、介绍公司历史沿革公司前身是化工部第三设计院，成立于1963年,到今年正好50周年。在计划经济时代，化三院是国家部属设计院，专业从事设计业务。当时业务分工是研究院提供工艺技术，设计院提供设计图纸，建设单位从事施工安装。上世纪70、80年代，国家引进了大化肥、大乙烯装置。与国外工程公司的对接，促使化工行业的设计院，能够较早地从单纯的设计院向国际通行的EPC工程公司转变，化工行业至今依然是推广总承包模式最好的行业之一。公司也已从功能单一的设计院，发展到提供工程项目建设一体化、全方位服务的国际型工程公司。
在改革改制方面，化三院在上世纪70年代末，便作为全国勘察设计行业首批试点单位之一，进行企业化收费试点；世纪之交，化三院在业内率先实施股份制改造，发起设立了东华科技，公司成为经原国家经贸委批准的工程勘察设计行业的首家股份制企业；2007年，公司在深圳证券交易所中小企业板挂牌上市，成为最早成功发行A股的工程公司之一。
三、介绍公司业务及发展情况公司主要从事化工、石油化工等领域的工程设计和工程总承包业务，拥有化工、石油化工、医药、市政、建筑、环保、监理等10多项国家甲级资质和工程总承包甲级资质，并具有对外承包工程资格和进出口经营权。公司主编出版《工业用水与废水》杂志，“全国化工给排水设计技术中心站“也挂靠在公司。
公司以工程立业作为对社会贡献的立足点，累计完成各类工程设计和工程总承包大、中型项目2000多项，其中荣获国家科技进步奖、优秀设计奖等省部级以上奖励的工程项目300多项。公司连年进入中国勘察设计企业百强行列，在多个领域具有较高的市场占有率。
自“十一五“以来，公司建立了“战略引领、人才支撑、管理提升、文化凝聚“的制度体系，形成了“制度目标计划、人才框架、工作手册、四周联动“等特色管理，为今后发展打造了长效机制。
以前公司优势产品一直集中在钛白、油漆、磷复肥、硫酸、甲乙酮、三聚氰胺等细分市场。公司紧紧抓住国内煤化工大发展的机遇，突破了既有的优势产品领域，形成了大型煤制合成氨、甲醇、二甲醚、丙烯、乙二醇、LNG等产品集群，并掌握了相关关键工程技术，为公司可持续发展奠定了坚实基础。
成为国际工程公司一直是公司的愿景。公司积极实施国际化战略，以公司传统优势产品国际化为基础，大力向境外输出成熟技术和先进管理方式。从借船出海到造船出海，已独立承揽了几个大型的境外项目。公司通过在手境外项目的成功建设，在有关境外市场进行布点，以期持续获取境外项目。目前，非洲、东南亚和中东等地是公司境外经营所关注的重点地区。
四、介绍公司人力资源情况公司本部现有员工900多人，其中国家级工程勘察设计大师2名，省部级勘察设计大师5名，各类注册工程师260多人；公司员工具有中级以上职称的占70%，其中教授级高工120多人，高级工程师290多人，形成了有力的人才支撑。
五、介绍公司对外投资情况2008年，公司参与贵州省化工医药规划设计院的体制改革，出资510万元，设立了占比51%的控股子公司--贵州东华工程股份有限公司，进一步巩固了公司在贵州乃至西南地区市场竞争的优势地位。2011年，公司设立了全资子公司--安徽东华环境市政工程有限责任公司，致力打造专业技术领先、工程化能力卓越的综合性环保科技型企业。公司联合德国柏林水务公司，先后投资设立了合肥王小郢污水处理有限公司、南充柏华污水处理有限公司，以“TOT“、“BOT“模式运营城市污水、化工园区污水处理项目。公司还参股了安徽淮化股份有限公司和贵州水城矿业股份有限公司。
六、介绍公司发展战略公司坚持以化工工程核心业务竞争扩张为中心，依靠信息管理平台和资本运作平台，着力化学工业、环保产业、工程投资三个层面，做强做优，成为立足于化学工业和环保产业，可在项目管理能力上进行跨行业输出的国际化的承包商、投资商和专利商。公司重视在各个层面宣贯战略规划，争取广大员工对战略规划的广泛认同；通过全面计划管理和平衡计分卡考核制度，将战略目标分解为各个具体的行动，并发布年度各项工作计划予以明确，使战略的执行、计划的推进能够得到有效落实。
交流结束。
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