调研问答全文
金杯电工 (002533) 2013-12-05
详见附件
附件：
金杯电工股份有限公司调研材料
一、基本情况
金杯电工股份有限公司（以下简称“公司“）于2010年12月在深交所中小板挂牌上市，是集研发、生产、销售电线电缆的专业化企业，主要产品包括超（特）高压电磁线、导线、电力电缆、电气装备用电线、特种电线电缆等，是中部地区规模最大、技术领先的电线电缆生产企业，产品商标“金杯“为中国驰名商标。
公司目前拥有长沙高新区总部及特种橡套电缆生产基地、雨花区环保科技园电磁线和导线生产基地、衡阳交联电缆及电线生产基地、合肥、湘潭生产基地及成都三电电缆有限公司等分支机构。
二、公司经营
1、经营数据： （单位：人民币万元）
项 目 2013年1-9月 2012年 2011年
销售收入 202,065.77 257,755.98 251,449.07
净 利 润 7,651.49 11,631.02 11,605.94
总 资 产 263,107.60 240,783.02 220,219.90
纳税总额 6,054.03 6,637.65 7,597.22
2013年1-9月，在主要材料铜、铝采购价格分别下降6.46%、7.21%的情况下，公司实现营业收入较上年同期增长10.34%，实际销售保持稳步增长。
2、技术创新
（1）创新平台：拥有湖南省唯一的电线电缆工程技术研究中心、湖南省企业技术中心、湖南省电线电缆质量监督检验中心、机械工业职业技能鉴定电线电缆分中心湖南鉴定站、特种电线电缆湖南省国防科技重点实验室等，集电线电缆应用技术研究、新产品开发、人才培训、高新成果转化及产品检测服务于一体，拥有完整的技术研发体系，并拥有多条从德国、美国、意大利、法国引进的生产检测设备，整体装备能力处于行业领先水平。
（2）创新投入：近两年一期研发支出分别为7591.90万元、8228.78万元，2013年1-9月研发支出6760万元，用于引进专业人才和研发设备投入。近年来吸收引进专业技术人才64名，其中中高级职称11名。
（3）创新体系：加强企业创新管理体制建设，建立起完善的企业创新战略体系。创建了以总部技术中心为核心、各事业部技术部为实施主体、各事业部品质部、设备部为辅助来开展公司的技术创新工作体系。每年召开一次年度技术大会对创新工作进行总结和规划；每月召开一次技术会议跟进创新工作。制定并颁布了《技术创新奖励办法》，鼓励技术创新，集中进行职工合理化建议评选奖励，激发了科技人员创新热情。
完善产学研合作机制，引进和培养创新型人才。为此公司采取灵活的机制，通过不同形式广泛吸纳高层次人才，并聘请了业内多位知名专家作为公司技术顾问，为公司提供全面的技术服务和决策咨询。
(4)创新成果：目前公司已申请国家专利118个，其中发明专利25个，实用新型78个，外观设计15个，已授权专利83个，其中发明专利6个，实用新型62个，外观设计15个。同时参与国家标准制定8个，行业标准制定3个。
今年开发并通过国家权威机构检测的新产品含国家重点新产品1个、湖南省科技进步三等奖1项；通过省级新产品鉴定11个，鉴定产品中2个达到国际先进、4个达到国内领先、5个达到国内先进。
公司与国防科大合作的“倍容量复合材料芯铝绞线项目“列入国家863计划；与中南大学合作的高强高导耐热铝合金导线项目获得湖南省科技计划重点项目和长沙市科研重大专项扶持，并被评为国家级重点新产品；与南华大学合作的核电项目入选2011年国家火炬计划并获得湖南省产学研结合重大科技成果转化项目支持；自主开发的“风力发电及机车车辆用特种橡套电缆“项目列入湖南省“双百重点工程“项目，“镀锡铜芯105℃低烟无卤绝缘线排“项目荣获湖南省科学技术进步奖等，创新成果逐步体现。
3、项目建设
公司近年重点建设项目有风力发电及机车车辆用特种电缆项目、电磁线技改项目、核电项目、铝合金电缆项目、辐照加工中心项目、电线电缆工程技术研究综合服务平台大楼项目建设等。
其中：特种橡套电缆项目累计投入资金近3亿元，2013年1-9月实现产品销售2.26亿元，全年可实现3亿元。新项目固定资产投入大，市场开拓费用高，但该项目前三季度已实现利润138万元且市场影响力稳步提升，经济效益和产能将逐渐得到提升和释放。超高压电磁线技改项目投入资金1.16亿元，已完成全部投资，前三季度实现销售3.59亿元、利润1537万元，全年可实现销售4.8亿元。
另外：公司于2009年4月启动了总投资规模为2.8亿元的“核电电缆和超高压电缆项目“建设，目前已累计完成投入1.3亿元，四万多平厂房、双头铜大拉丝机、辐照中心已逐步投入使用，较短时间内可全面投产。公司辐照加工中心于2013年9月正式投产，填补了湖南及周边地区辐照线缆加工、生产空白，将广泛应用于航空航天、武器装备、核电站、石油平台、地下铁道、车辆船舶、电子计算机等领域专用电缆生产。
同时，公司在建的铝合金电缆项目是湖南乃至周边省份第一条铝合金线缆生产线，已经进入设备调试阶段，有望在今年底明年初竣工投产,铝合金电缆具备优越的安全性能、电气性能、机械性能和更长的使用寿命，尤其铝合金电缆价格相比铜芯电缆具备很大的成本优势。
4、市场开发
公司在维护好传统市场领域同时，抓住高铁建设机会、努力开拓城市地铁及轨道交通建设，新领域市场开拓取得重要成效。
公司在沪昆、京沪、福厦、洛湛、杭长、长沙轨道交通2号线等高铁和城市轨道重大项目陆续中标，公司市场渠道得以有效开拓。其中杭长铁路中标金额1.35亿元，该合同还在履行中；长沙轨道交通2号线项目中标金额1.1亿元，该项目使用的电缆除轨道交通用直流软电力电缆外，还采购使用了公司专为城市地铁、轻轨研发的35kV地铁专用具备防水、防鼠、防白蚁、无卤低烟阻燃、防紫外光等性能特种电力电缆。同时，公司在积极与广州、深圳、南昌、厦门等地铁建设沟通推进，目前已取得广州地铁运营维护用电线电缆的供应资格，有望短期内实现省外地铁项目突破。
煤矿用电缆方面今年已实现销售2823万元，同时顺利成为中国中煤能源集团有限公司电缆集中采购合格供应商，并在2013年电缆集中采购项目中中标500万。目前正积极与神华集团有限公司接洽，有望展开业务合作。
2013年11月11日金杯电缆天猫商城正式上线运营，是公司打破传统直销和经销商为主的销售模式，尝试新营销模式的重要举措。
公司立足湖南市场，积极开拓省外市场，目前销售圈已覆盖湖北、江西、贵州、四川、广东、广西、安徽等省份，金杯品牌在周边地区得到越来越高的市场认可，近两年一期省外销售分别达到 95,556.24万元、85,166.30万元和73,551.46万元。
5、对外投资
公司坚持立足主业、谨慎尝试其他业务开展对外投资，主要考虑具有一定销售市场及经销渠道和品牌影响力，在技术和市场与公司形成互补企业作为合作对象。其中投资设立成都三电电缆有限公司主要基于：成都三电电缆厂始建于1952年，在四川各地市尤其是成都具有很强的品牌优势，由于缺乏投入和历史纠纷多，成都三电电缆厂之前仅生产普通电器装备用电线，年销售规模及年净利润保持在2-3亿元、600万元左右；新公司设立后，2013年完成资产、业务、场地交接和规划，明年销售收入有望达到4亿元，是公司布局中西部地区市场的具体有效步骤，未来对公司业务和市场提升有重要作用。
公司对贵州凯宾斯基大酒店重组则是主要基于项目在贵州省的标志性和升值前景看好，且贵州未来旅游产业发展将带来很多机会。若重组成功，贵州金杯西凯投资有限公司将成为凯宾斯基酒店新业主，且不排除将来通过该平台结合贵州经济发展政策和机遇，寻找合适项目进行投资。
三、未来展望
未来，公司将继续凭借和巩固先发优势，围绕“百亿金杯，百年金杯“的发展目标，紧扣市场开拓、技术创新等多项重点工作，通过下列相关举措，把握新一轮发展中的机遇，提升公司在电线电缆行业内的竞争优势和市场地位。
1、通过强化市场管理、强化项目管理、强化风险管理、强化队伍管理等措施来达到提升市场拓展力。
2、通过准确定位产品研发方向、落实技术创新计划、强化市场推广力度、大力推进技改项目、加强技术人才培养等措施达到提升公司核心竞争力。
3、通过构建合理的管控模式、推广科学的管理方法、优化高效的生产流程、落实精细的节本举措、推行严格的考核制度、贯彻严谨的财务监控等措施来提升制度执行力。
4、通过推进企业文化落地、加快人员素质提升、加强品牌形象宣传等措施来提升员工凝聚力。
金杯电工股份有限公司
2013年12月5日
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