调研问答全文
维尔利 (300190) 2013-12-16
1、 公司董秘介绍公司基本情况。
2、公司未来的战略规划？
答：将公司打造为国内城市固废处置行业的知名产业集团是公司一直以来的战略规划，也是公司为之努力的长远目标。2013年，公司在餐厨垃圾及混合垃圾处理方面均取得了突破，同时公司也通过对外投资控股北京汇恒，来拓展公司在水处理行业的业务，实现公司产业链的延伸。
3、公司采用的BOT模式对资金需求较大，未来公司如何解决？
答：一方面公司会加强回款工作，加大回款力度：此外，公司会根据公司情况，适当使用财务杠杆，进行银行贷款等。
4、公司对于餐厨垃圾处理业务的发展规划？
答：餐厨垃圾处理业务是餐厨垃圾处理是公司未来重点发展的业务领域。国内餐厨垃圾处理市场尚处于起步阶段，国内尚未有能够稳定运行的餐厨垃圾处理示范案例。公司希望能够将常州餐厨项目做成示范案例，形成公司的竞争优势。我公司也在不断拓展餐厨垃圾处理市场，以期其成为公司新的增长点。
5、公司在市场竞争中的优势？
答： 公司从事环保事业多年，一直将技术视为公司发展及参与竞争的核心，不断引进专业技术人才，加大对于技术研发的投入。同时，公司在多年的项目实践中积累了丰富的项目经验，形成了公司的竞争优势。
6、公司新中标的花都项目大概情况？
答：广州花都项目是在生活垃圾综合处理领域的第一个项目，总投资规模约2.85亿元。目前，公司已与广东万方绿园环保有限公司共同设立了项目公司，未来将由项目公司负责该项目的投资、运营、建设等。该项目标志着公司正式进入生活垃圾综合处理领域，符合公司的发展路线，对公司的战略转型具有重要意义。
7、公司在烟气处理方面如何规划？
答：公司控股的埃瑞克公司主营业务是烟气处理，未来公司将借助这一平台，开拓公司在此业务的市场，参与此业务市场的竞争。
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