调研问答全文
怡 亚 通 (002183) 2014-01-08
一、公司的基本情况介绍
公司为国内首家挂牌上市的供应链服务商，力求整合各方资源，打造一个集商流、物流、资金流、信息流四流合一的一站式供应链整合服务平台，专业承接企业的非核心业务外包，根据企业的个性化需求，量身定制适合的供应链服务方案，帮助企业提高供应链效益，推动企业供应链创新，提高核心竞争力。
公司从过去单一的广度供应链业务，发展形成现在的广度供应链业务、深度供应链业务、全球采购中心产品整合业务、供应链金融业务四大业务集群。经过摸索，深度供应链业务、供应链金融业务无论在业务模式、客户拓展、运营管理等方面已趋于成熟，将会改变过去单一依赖广度供应链业务的局面。
二、公司在供应链中的定位
公司利用社会资源，经过严密的考核系统，根据客户的需求，进行资源整合，为客户提供优质的供应链服务。
我们是供应链服务商，并非供应链主导者，主导者是我们的客户，产品的研发和市场都掌控在他们手里，他们才是真正的供应链主导者，我们只是在这个产业链上提供相应的服务。
三、公司提供的物流服务是采取什么形式？
物流环节中的运输部分全部是以外包形式，仓储部分有一些是我们自有的（我们在全国共拥有五处供应链基地，分别位于上海金桥、上海临港、大连、长沙、深圳，总面积30余万平方米。目前，上海金桥供应链基地和大连供应链基地已建成启用，深圳、长沙、上海临港供应链基地正在建设之中），绝大部分也是外包，但仓储管理是由我们自己来做。
四、公司的核心竞争力在哪儿？
强大的整合能力，庞大的服务网络、完善的资金配套、专业的服务团队、领先的信息系统，可以为客户提供一站式的供应链服务。
五、风险如何管控？
我们认为风险主要是客户，所以在客户的选择上就显得尤为重要，我们之所以选择大品牌客户，信誉良好的客户也是出于这方面的考虑，只要客户方面不出现问题，那么我们的系统风险就会降低很多。另外就是财务管控，财务管控主要就是资金的管控，收支两条线，严控资金流向。
六、380业务的发展，资金会不会成为公司的短板？
随着380业务的不断发展，资金会有更多的需求，但公司会通过多种途径予以解决。
七、380业务的区域拓展，是采取什么方式进行？
今年以来采取的方式是以合作、合资的方式进行业务和区域拓展的。
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