调研问答全文
广田股份 (002482) 2014-02-21
1、公司经营情况
答：公司目前经营情况较好，经营活动现金流明显改善，传统公装及总包集成业务拓展符合预期，在手订单充足，管理层对实现经营目标充满信心。
2、营运模式创新
答：资金流、项目流管理综合服务商是公司对企业营运模式的新思考、新探索。公司将通过资金平台、大装饰平台为客户提供总包集成服务，公司也将由传统的接单、施工逐步向项目资金管理、流程标准化管理迈进。
3、关于楼宇智能、家居智能
答：公司拥有建筑智能化工程设计与施工壹级资质，全资子公司深圳广田智能科技有限公司及参股公司深圳市新基点智能技术有限公司专业从事智能工程项目。公司有信心在楼宇智能、家居智能上取得较大突破。
4、使用超募资金设立工程产业基金管理公司情况
答：建筑装饰行业具有广阔的发展空间，产融结合是行业发展的必由之路，工程产业投资基金的投资方向主要在工程建设领域，目的是通过市场化的融资平台引导社会资金流向，筹集优质工程项目建设资金，促进项目建设，助推工程建设产业的结构升级以及挖掘和培育优质项目资源等。工程产业基金将极大地推动公司总包集成优质工程的实施，快速扩大产业规模，切入到行业内更深更广的发展领域，占据有利的竞争地位，推动公司业务发展规模站上一个新的高度。同时有助于增强项目把控力，控制风险。
5、收购新华丰对公司的影响
答：通过收购新华丰，能有效提升公司园林业务实力，扩充产业链条。公司能够快速获取一批具有专业素养和长期实战经验的景观园林工程实施和绿化保养维护的项目团队。
室内装饰行业与景观园林、外墙装饰、建筑智能、机电设备安装等行业有着密切的联系。近年来公司一直努力构建一个涵盖相关联的各个领域，具备建筑总包集成实施能力，真正实现“交钥匙“工程的大装饰产业平台。收购新华丰，是公司实践吸引优势市场资源和人员团队共同打造广田大装饰业务平台发展战略构想的一步。通过本次对景观园林企业的收购，公司各业务板块之间发展将更为均衡，既能提升公司整体综合实力，又能共同带来更强的协同效应，利于公司整体的业务承接、费用节约和良性发展。
6、ERP系统建设对公司的影响
答：公司通过ERP系统的建设，开启精细化管理新时代，在扩大业务规模的同时，不断提高成本控制能力，提升项目利润水平。装饰工程由于项目地点分散、新材料推陈出新、施工工艺不断改进、工期紧张等特点，导致管理难度大，现场管理粗放、浪费等现象长期存在，有很大的挖掘空间。
IR数据平台
