调研问答全文
天舟文化 (300148) 2014-03-07
1、问：公司传统出版业务的现状和发展规划。
答：教辅新政颁布后，政府对教辅价格的控制力度加大，教辅行业毛利润进一步减低，“一课一辅“限制了整个市场的容量，教辅征订类市场萎缩。但我们也要看到积极的一面，批发、零售环节全部企业都可以免征增值税，对民营出版发行企业实施了平等的税收优惠政策，这将提升公司的利润水平。下一步，公司将加大力度在全国推广《能力培养与测试》，争取多在几个省落地形成较大规模销售；同时，下大力拓展中小学教材市场，力争形成几个拳头产品，支持公司营收规模的持续增长。大众图书和少儿图书则要多媒介、立体化思维运作，多出长销精品，争取在线阅读、影视、动漫都能形成衍生收益。
2、问：公司开发的在线教育业务都有何进展？
答：公司很早就有这方面的规划，也进行了相关的研发，业走过一些弯路，目前还没有项目可以马上投入商业运行。我们重点开发教育信息化产品，希望能在某类细分市场实施突破。但我国在线教育市场仍在培育期，虽然有很多资本投入，但盈利模式尚不清晰，公司会稳步推进。
3、问：公司在业务转型方面主要发展的重点是哪些？是否考虑收购其他类型的文化传媒公司？
答：公司传统出版业务仍将是发展重点，进一步扩大规模、提升盈利水平，形成较好的基础，这是公司的基础业务板块；并购神奇时代完成后，手游和移动互联网业务形成了新的重点业务板块，这一块主要以神奇时代为主体来发展；其他与新技术、新媒体、新模式结合较好的文化教育类业务将是下一步发展的重点，自主培育发展是一种方式，如果有合适的、优质的此类公司，我们也会考虑并购。
4、问：公司2014年的业务发展有定目标和计划吗？
答：2014年公司主要集中力量推动神奇时代并购重组项目的顺利进行，并重点突破中小学教材领域，做大传统教育出版业务板块，另外，在充分研究市场机遇后，积极拓展文化教育传媒领域的新发展空间。
5、问：近期公司并购项目恢复审核，进展情况如何？
答：公司并购手游神奇时代项目相关工作正在积极推进，近日已向中国证监会提交公司反馈材料，目前监管部门对待市场化的并购行为是比较支持的，审核进度很快，我们争取在上半年完成手游收购，尽早实现并表。
6、问：公司收购神奇时代后在手游方面的规划是什么？
答：并购完成后，公司手游业务将以神奇时代为主体开展。公司将加大对神奇时代的投入，还要多储备一些游戏项目，增强其在行业的竞争力。借助于双方在文化创意策划方面的优势，在新产品的开发设计、内容创新上相互借鉴、相互促进，进一步打造“线上游戏、线下图书“新模式，实现公司立体化、全媒体运营的发展战略；逐渐发挥双方在优势资源方面的协同效应，加大自主研发和投资并购的力度，在严肃游戏、其他移动互联网业务方面争取有所作为。
接待过程中，公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通，严格按照有关制度规定，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。
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