调研问答全文
张家界 (000430) 2014-03-07
1、 公司2014年度的的发展规划和展望？
1）.抓资源，抓项目：抓已有项目的体质升级，主要抓好宝峰湖景区的体制改造、环保客运的加气站建设和环保车更新换代；抓新项目的开业，杨家界索道已进入验收阶段，张国际酒店改造已基本完成，预计会在张家界旅游旺季来临之际营业；抓项目储备，在确保经济效益的前提下做好新项目的前期调研和评估。
2）. 抓安全：安全是公司生存的生命线，重点是提高员工安全意识，明确安全责任，落实安全工作清单任务，防止重特大安全责任事故发生，创建安全文明示范单位。
3）.抓营销，抓市场：今年是公司的营销突破年，公司会加大营销力度，把抓市场作为抓收入的主要工作，而抓市场的关键是营销，营销要每年一个新亮点。同时，把抓市场的重点放在客源市场，抓住品牌营销和渠道营销两根主线；继续实行将营销队伍的个人收入与营销业绩挂钩，景区接待人数与核心景区接待人数比例挂钩的考核方式。
4）.抓管理：依法经营、依规管理。继续完善法人治理结构，健全内部控制制度，不断从严控制成本，继续抓好安全、服务、效益、发展四个目标。
2、公司与魅力湘西合作的的情况？
公司与张家界魅力湘西旅游发展有限责任公司（简称“魅力湘西“）战略合作在宝峰湖景区打造演艺剧，宝峰湖公司提供剧场场地，魅力湘西承担剧场投资；一方面公司可以按魅力湘西剧场加新剧场实际购票人次总和的一定标准享受保底分成，另一方面双方采用联合营销、共同推介等互惠共赢的方式开展系列战略合作。
3、 公司的“自由旅神“的情况如何？
自由旅神旅行社为顺应当前自由行、自驾车游客快速增长的新趋势，潜心研究开发比团队服务更周全的自由行“自由旅神“旅游新模式，于2013年8月28日可正式推出，将给游客带来一种全新的出游方式和体验。“自由旅神“产品的优势是拥有强大的资源作为支撑，服务群体遍布整个武陵源核心景区。
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