调研问答全文
歌尔声学 (002241) 2014-03-18
第一部分：9：30-10：00，介绍2013年公司基本情况和年报基本情况
公司副总经理兼董事会秘书贾军安向投资者做了公司基本情况和2013年年报情况介绍，对投资者关心的年报财务事项进行了简要说明。
第二部分：10：00-11：00，介绍公司声学等研发进展情况
公司研发部门副总经理刘崧、副总经理周鸿伟介绍了公司在电声技术、信号处理、软件算法集成等领域的进展，介绍了公司对可穿戴设备的看法。
第三部分： 11：00-12：00 投资者交流、参观厂区
问：公司未来的发展战略是怎样的？
答：公司管理层对公司的未来发展战略有缜密严肃的思考。从公司成立以来，我们确定了大客户发展战略，电子元器件、电子配件整合发展战略，精密制造战略，过去十年公司的高速发展，离不开正确战略的坚决执行。未来，我们仍将聚焦于我们的核心竞争优势，首先的目标是做强，有好的盈利表现，其次是做大，取得营收规模的增长。具体战略举措就是聚焦到声学、精密制造、传感器研发制造、可穿戴产品这四个领域。
问：公司在汽车电子领域的进展是怎样的？
答：公司始终关注电子产品在工业领域的发展变化，并通过了TS16949的质量认证。关于公司在汽车电子领域的进展，请及时关注公司的相关公告。
问：公司年报中披露公司电子器件、电子配件产品的生产量都有下滑，但公司的总营收却有明显增长，请问公司对此有何评价？
答：消费电声领域的技术进步无时无刻不在进行，经历了单体、模组，未来朝与其他器件整合这样的发展阶段。在客户的具体应用环节，越来越追求更高品质的音响效果，单体的应用数量在不断增加。但目前模组化成为了消费电声产品产出的主要形态之一，即2-4个甚至更多单体构成一个模组，这有利于公司提高产品的售价，增加毛利率，因此，由于统计口径的变化，公司年报中披露数量略有减少。
问：公司在MEMS领域有何进展？
答：公司坚持蜂窝式发展和垂直整合制造链，由传统的ECM麦克风扩展到MEMS麦克风。目前根据国际调研机构的报告，公司已经成为国际领先的MEMS麦克风制造厂商。未来公司将进一步加强在MEMS芯片领域的研发力量，巩固同国际一流供应商的合作关系，拓展公司MEMS技术的应用领域。
问：公司2014年在可穿戴领域的进展情况？
答: 2013年可穿戴设备开始进入一个比较快的发展期，从部分调研机构公布的数据，其市场规模2013年还是比较小的。2014年我们将与客户加强在这一领域的合作，我们判断可穿戴设备未来是一个广阔的市场，我们将不断加强在这一领域的核心技术优势。关于具体的进展，请及时关注公司公告。
问：公司能否设想一下3-5年后，歌尔的发展情况？
答：前面公司对未来的发展战略已经做了说明，公司发展的核心仍然是做强。为实现做强，公司认为首要的工作是创新。公司将积极关注消费电子领域技术发展的新动向，产品表现的新形态，紧跟健康、环保、绿色的生活需求，以创新驱动生产出能够提高生活质量的更好的产品。
公司设想3-5年后，公司将建立起具有自主特色的生产组织方式，建立少人化的柔性自动化生产线，成为一流的软硬件结合的创新型公司。
问：公司有无想法要建立自己的品牌？
答：大客户战略是公司的核心战略之一，公司要与众多品牌厂商进行深度合作。
问：公司整机业务发展是怎样的？
答：公司的核心是要做有竞争力的产品，有好的盈利能力表现的产品。整机产品在某些细分的竞争领域有非常好的盈利表现。公司电子配件业务种类繁多，更新快，市场大，将是公司重点关注的领域。
问：公司的定位是精密制造的公司，要想成为精密制造的公司要素有哪些？
答：公司认为要成为一家一流的精密制造公司，核心是人，有优秀的工程师和技师队伍，同时把人有效的组织起来，使工作变得有趣，改变人与机器的关系。过去，那种流水线式的生产方式，虽然也创造了不少科技产品，但那不是公司设想中的精密制造方式。公司目标是在人员的招聘、培训、薪资等各个领域创造一种发挥创新性的工作环境，把从产品定位到最后产出成品变成有趣的工作，塑造少人化、柔性化、精密化的自动化生产环境。
问：从年报看，公司资本支出同比减少，请问公司投资减少的原因？
答：受宏观经济形势、核心客户的重要产品发布时间推迟等的影响，公司2013年投资进度适度放慢。
问：公司未来的竞争环境是怎样的？
答：消费电声领域经过多年的市场竞争，目前已经形成公司同主要竞争对手直接竞争的局面。相对竞争对手，丰富的产品组合是公司的优势。未来，以数字化、无线化、智能化为代表的产业技术发展方向未变，公司在这些领域的积累获得了客户的认可。随着消费者追求高品质生活理念的逐渐确立，未来的市场规模将会更大，尤其是中国市场将创造更多的机会。
交流后，来访人员参观了公司展厅、公司模具、注塑、自动化设备车间，本次调研活动全部结束。
IR数据平台
