调研问答全文
尚荣医疗 (002551) 2014-03-19
1、问：公司未来5年发展的整体战略？
答：公司将围绕自身的核心竞争力，全面提升技术创新、业务开拓能力，进一步完善和丰富产品体系和产业链条。在继续保持公司医建主业健康稳定发展的基础上，通过收购兼并等方式，适时拓展主业上下游产业，用三至五年的时间搭建起医疗物流配送平台，将尚荣医疗打造成为国内最大的医疗服务提供商。
2、问：2014年哪些项目可以确认收入？
答：无法就此问题给出具体的答复，敬请关注公司的相关信息公告。
3、问：公司目前确认方式？
答：施工收入按完工进度确认收入，劳务按收到价款或取得收取款项的证据时，确认劳务收入。
4、问：公司买方信贷的风险是怎么控制的？
答：目前公司主要为综合性公立医院提供买方信贷服务并提供担保，这些医院均属于所在区域排名前列的医院，属于区域医疗中心，承担所在区域常见病及大病的诊疗职能，门诊量较大，现金流充足，偿债能力较强；而且，买方信贷采取每月还款的方式，还款压力较小。在提供买方信贷服务之前，本公司及银行均会对医院的经营状况、财务状况进行系统分析，在确认其具有充足的还款能力后为客户办理买方信贷服务；同时银行对贷款资金实行流程控制，保证专款专用。地方政府也会考虑公司及银行要求将还款纳入未来五年财政支出预算，或由地方融资平台提供担保。
5、问：公司有股权激励的想法吗？
答：公司一直在考虑，也在寻找适合公司的股权激励方式。
6、问：公司医院后勤托管服务的发展战略是什么？
答：力争三年内实现托管上百家医院后勤服务工作，并初步打造后勤物流平台，推动公司未来持续稳定发展。
7、问：公司在香港、前海设立子公司的目的？
答：公司在前海设立子公司是公司战略发展布局需要，充分利用前海“深港合作“战略平台优势。
公司在香港设立子公司是利用香港的国际贸易优势，为公司获取境外低成本融资，同时也加强公司与国际市场的交流与合作，及时获取国际市场的最新信息，有利于公司寻求更多更好的收购和并购标的提供良好的平台。
8、问：公司最新设立前海、香港两个子公司，人员配备是否已经到位？
答：随着两个子公司的业务逐步开展，相关人员也会相应的配备到位。
9、问：公司有无收购或兼并的计划？
答:根据公司的发展需求，如果有适合的项目能够契合公司的发展战略规划，公司都会考虑。
10、问：公司上次重大资产重组失败的原因？
答：主要因双方对资产交易价格以及业绩补偿条件等关键条款未能最终达成一致。
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