调研问答全文
新 嘉 联 (002188) 2014-05-08
一、公司的发展和经营情况
近两年公司经营管理层在内部管理和生产流程上做了很多的改进，并加紧实施生产工艺自动化改造项目、加大开拓国内市场力度、提高研发创新能力、提高公司生产线产能、提高一线员工的工资、剔除不良资产以减少公司的管理费用、处置公司自成立以来累积的存货和闲置(报废)的机器设备等，为改善员工生活质量、减少员工流动性，改善了员工用餐、住宿环境、生活娱乐环境，为改善公司经营现状和主营业务盈利能力打下了基础。
二、公司有否打算在可穿戴产品(医疗、娱乐)方面发展并占有一席之地
公司所处行业是属于不可被替代行业，只要是发声的产品都能用到，公司产品应用在可穿戴产品上是公司将来发展的一个目标。
三、近两年公司是否有添置新的机器设备
随着用工成本的上升和招工难的现状，以机器代替人工，是本行业发展的一个必然趋势，13年公司自行设计并制造适用本公司生产要求的自动化生产设备均已上线运行，并取得了比较满意的效果。
四、公司工人工资水平和劳动强度与当地水平相比情况怎么样
与当地水平基本持平，12年开始公司从关怀出发，做了很多事情。
五、公司所处行业是不错的，大股东是否把公司作为多元化发展的一部分
截至目前，大股东依然把公司作为其产业多元化发展的有效补充，并要求公司做好本行业。
六、大股东对公司的发展要求
立足本行业，将主营业务做好，公司2014年的经营目标就是缩小主营业务亏损，增加主营业务的盈利能力。
七、市场空间做大，首先要有清晰的定位、自己的品牌公司目前做了哪些方面工作
目前公司主要是在服务好原有客户基础上，争取与国内更多客户进行合作，缩小内销与外销的比例。
八、大股东目前对公司有比较清晰的定位，有没有其他方面的支持
大股东在公司管理、主营业务的升级换代过中，都有支持，并鼓励公司进行技术创新。
九、公司目前国内销售渠道较弱，会不会拓展与本行业有关的行业
公司在努力做好主营业务的同时，不排除会在合适的机会尝试与公司主营相关产业链的上的产品投入。
经过对公司的了解，调研人员表示，目前公司经营管理层所做的工作方向是正确的，希望公司尽快脱离困境，扭转公司局面，会持续关注公司的发展。
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