调研问答全文
力源信息 (300184) 2014-05-08
1、 收购鼎芯无限对公司未来的经营有哪些利好？
答：鼎芯和我们代理的产品线基本没重合，侧重的行业也不相同，他们的客户和我们的重复度也不大，即使重复的客户我们做的产品领域也是不一样的，资源可以共享，效益叠加。
2、公司在智能穿戴方面的优势在哪里？
答：现在新兴的智能穿戴，智能家居和智能医疗都是我们希望涉足的行业。我们与咕咚网的合作中，一代和二代手环我们都有参与，我们公司的强项在于硬件方面，可以给生产销售终端产品的公司提供相应参考设计方案来实现芯片的销售。
3、 从公司2013年年报看来，公司除了除了涉足“智能穿戴“以外，还有涉及到“智能家居“、“互联网金融“、“车联网“等其他行业，请问进展如何？
公司除了在智能穿戴行业正在不断加紧深入拓展外，智能家居领域也是我们重点关注的领域，这个行业整体尚正处于预热阶段。
在车联网领域，这是我们并购的鼎芯公司也在重点关注的领域，包括力源自身的销售团队、应用工程师团队也在和客户一起研发车辆的智能穿戴，也就是将汽车上的原有的CPU与手机APP应用相联接，通过手机联接车辆的行驶、运行信息。
在互联网金融支付终端领域，我们支持客户研发的产品，是一种用于网络支付的POS，集成了IC卡、非接触卡的功能，可以通过联接电脑等设备，完成网络电子支付，主要面对个人、家庭、或者小型商户，这大大提高之前网络支付的安全性，可以个人刷卡，拥有一个微型的PSO机。目前建设银行的互联网支付终端已于近日开标，总共5家企业中标，其中有三家是力源的下游客户。中国银行、农业银行、工商银行 、光大银行的招标工作，也将陆续开始招标，我们将力争抓住这个市场机会，强调一下，公司向下游厂商提供参考设计方案及芯片销售，不生产最终产品。
4、公司未来如果不断并购，公司大股东的股份会不断被稀释，请问对这点的看法是怎样的？
答：持续收购的过程中，我们会注意保持大股东在公司的相对控股地位，随着公司规模及公司市值有所增加，并购时相应的稀释比例也会降低。同时我们寻求的并购标的公司，都是一群有志于将力源这个平台打造成业内本土的大联大、ARROW、avnet的志同道合者，不存在谁要控制谁，而是合力将公司做大做强。
5、公司之后收购的总体规划和收购方向是怎样的？
答：目前主要收购的方向还是同行，但现在新兴行业的优秀公司也很多，我们有很多新兴行业的中小客户，在后续的发展中，如果发现发展前景很好的新兴行业的公司也将会考虑通过收购、参股等多种方式进行整合或业务合作。
6、2013年年报中披露大客户销售收入上升，但是毛利率下降的原因是什么？
答：我们的行业受经济周期影响比较大，基本是四年一个周期，从2011年三季度开始经济形势不好，竞争加剧导致毛利率下降。
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