调研问答全文
博云新材 (002297) 2014-06-05
公司董事会秘书易剑鸣先生首先对公司的相关情况及各子公司运营情况做了简单的介绍，并回答投资者的相关问题。
调研者：请问公司的C/C飞机刹车副现在和哪些航空公司有销售业务?
回答： 公司现在和南航已经有相关的销售，销售量还不是很大;在国航方面还处于技术论证的阶段。公司C/C飞机刹车副的主要优势在于价格方面，相对于国外的飞机刹车副来说，公司的产品价格较便宜。另外由于公司是国内本土企业，在产品的售后服务方面更加便捷。
调研者： 请问南航在使用博云新材的飞机刹车副后，对于该飞机的飞行航线是否有所限制?
回答： 飞机的飞行航线与飞机本身使用的是哪个国家或者哪个公司的刹车副是没有必然联系的，因此飞机的飞行航线不受限制。
调研者： 请问在飞机刹车副的销售方面，公司是会随着旧机型的淘汰而使产量下降，还是随着新机型的上市使销售有所提升呢?
回答： 现在新的机型的刹车副基本上以C/C复合材料为主，公司的在这方面的实力是比较强的，因此随着新机型逐渐取代旧机型，公司的销售会逐步提高，公司会不断加强市场拓展的。
调研者： 公司近几年在投资方面的支出占比比较大，但是产能并未及时跟上，请问是什么原因?
回答： 近几年公司的固定资产投资都集中在C919大飞机方面。大飞机事业是国家的战略发展事业，像这种我们国家自己制造民用飞机的事项是国家第一次尝试，当然这对于博云新材来说也是一个公司发展的契机，因此公司在此方面的投入就占比较大。
调研者： 请问对于公司的管理是如何定位的?
回答： 博云新材是一个高科技的公司，是依托中南大学为平台，在校办企业的基础上转制而来的，相对应的很多高科技的研究技术也随之带到了公司。公司的部分管理人员是学校的教授，但是在市场化的形势下，公司应该与市场对接，要在学校作为大股东的背景下适应市场化的要求。
调研者：公司本次非公开发行收购伟徽新材是处于哪方面考虑的，伟徽新材的管理层是否会融入到公司的管理层中?
回答： 首先收购伟徽新材是为了公司能够做大做强，完善公司产业链，吸收优良资产发展公司来考虑的。公司的第二大股东高创投也是伟徽新材的第三大股东，但是在公司董事会表决的时候，关联董事都进行了回避。
调研者：请问公司在新的领导层上任后，对公司未来的管理是如何规划的?
回答： 公司在以后会采取有效的激励措施来促进公司的不断发展。在有限的时间内，充分整合公司现有的优良资源，使公司向着良性的发展趋势走下去。
调研者：请问合资公司是否在今年下半年就可以投产?
回答：合资公司计划在今年下半年完成基础设施的建设，进入到试生产的阶段。
调研者：公司现在民用飞机刹车副销售方面比较薄弱，请问公司打算如何解决这个问题?
回答：公司在2014年及其以后的工作重点都将集中在市场销售方面，公司将会制定完善的激励政策，吸引人才、留住人才。
调研者：请问公司在其他业务板块有什么亮点?
回答：公司在汽车刹车片和模具方面都呈现出销售量不断上升的趋势。汽车刹车片在产品结构上有所调整，在后续的发展中会进入到中高端汽车市场，这种产品结构调整会使公司的业绩趋向有利的发展形势;模具方面主要是在刀具材料上会有一个放量的形势，这将有利于利润的提升。
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