调研问答全文
德赛电池 (000049) 2015-07-14
一、签署《调研来访承诺书》；
二、回答调研提问，主要问答简述如下：
1、问：公司在年报披露的商业模式从2013年起发生变化具体是指什么？对公司的影响有哪些？
答：商业模式变化是指公司智能手机主要客户电池采购模式原来是下单给电芯厂，再由电芯厂对封装厂及电源管理系统生产商分别下订单；从2013年第4季度开始，智能手机主要客户对此采购模式进行了重整，改下单给电池封装厂，再由电池封装厂采购电芯和电源管理系统，我们的控股子公司惠州电池是电池封装厂。这个商业模式变更后，在一定程度上提升了惠州电池在主要客户供应商链中地位，有利于惠州电池获取更多产品的订单份额，但变化后惠州电池需要向电芯厂采购电芯，电芯成本较高，价值超过整个电池价值的50%，从财务报表上看，必然会导致公司营业收入快速增长、毛利率大幅下降以及应收账款、存货及资金需求的大幅增加。
2、2015年上半年营收增长近70%，远高于归属于上市公司母公司净利润25%－35%的增长速度，主要原因是什么？与这种商业模式变更有关么？
答：商业模式变化的影响体现在2013和2014年度，2015年度毛利率下降与商业模式变更没有关系，主要原因是智能手机电池市场相关产品进入同质化竞争，激烈的价格竞争导致企业毛利率下降。
3、公司电动工具类业务客户有哪些？目前的业务状况如何？
答：惠州蓝微开展了电动工具电池的电源管理业务，主要客户包括国内的格力博、宝时得，国际的百得、牧田等。2013年度电动工具电源管理业务实现营业收入1.5亿元，2014年实现营业收入3.8亿元，预计2015年仍将维持比较好的增长速度，我们希望能够进一步提升在现有客户中的供应比例和供应地位。
4、开展大型动力电池方面业务的新公司是由上市公司主导还是控股股东主导？德赛西威参股的原因是什么？
答：以大型动力电池、储能电池等电源管理系统及封装集成业务为主的新公司由上市公司主导，是上市公司的合并报表范围内的公司，惠州蓝微董事长丁春平先生任法定代表人，由丁总领导新公司的筹建。我们希望通过引入德赛西威这个在汽车电子行业有多年积累、具有丰富的客户资源和汽车电子产品制造经验的企业，给新公司未来开拓整车厂方面的业务带来贡献。
5、问：公司少数股东权益的问题有没有解决方案和时间表？
答：公司在7月11日关于维护资本市场稳定相关措施的公告中已明确会积极推动解决公司少数股东权益（子公司25%股权）问题，但目前还没有具体的方案和计划与大家分享。
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