调研问答全文
棕榈园林 (002431) 2015-07-24
一、签署《承诺书》
二、调研内容
1、今年上半年的经营情况如何？房地产开始复苏，对公
司是否有积极影响？
业绩在正常预测范围内，房地产出现一些回暖，园林相对
于房地产开发会有几个月的延后，新开工仍有一定的放缓，公
司上半年工程体系进行改革升级，所以 2015 年我们仍是希望
平稳过渡，也是我们预期的升级改革阵痛期。
2、怎么看待整个行业出现下滑？
确实目前整个行业出现增速下滑，这也是公司进行改革的
原因，希望可以有新的业务增长点和亮点出现。
3、泛规划设计是什么概念？
目前并购贝尔高林也是其中一环，它将是承载泛规划设计
产业整合的核心载体，联合中欧设计平台，集成全球设计智慧
资源；打造设计产业的高效生产管理平台；对内服务新型城镇2
化业务，对外支撑公司“走出去”的战略。
4、生态城镇业务是否会需要大量资金投入？
对公司而言是更多是提供撬动型资金。目前浔龙河项目我
们参与了前端的规划设计，也将推进 PPP 项目的落地，PPP 项
目同以往的 BT 会有所不同，政府须进行立项，纳入财政预算，
而且政府也将参股 SPV 公司，所以对公司而言更有保障。
5、目前签署的几个框架协议进展？
目前与河南漯河、河北保定以及湖南吉首各签署了框架性
协议，后续如有落地的进展我们也会及时公告。
6、生态城镇业务是公司主要投资吗？
目前对生态城镇业务都是参股，股权投资形式。
7、目前公司战略的框架是怎样的？
大方向还是按我们提出的 3+1 战略。规划设计方面将以贝
尔高林为载体，整合内部设计资源以及向外延伸，不只是园林
景观方面，还有城乡规划，建筑规划等方面。
环境治理及智慧城市板块的外延我们也在寻找合适的标
的公司，进一步夯实我们的生态城镇综合服务体系，为生态城
镇项目落地、复制打基础。
原有传统业务（园林景观业务）仍将继续深挖，希望继续
保持增长，毕竟商业地产业务的现金流、收现比比较好。
外延部分，其实 PPP 项目将比以往 BT 项目更有保障，PPP
虽然需要一定资金量，但也提供了融资便利，可以用少量的资
金去撬动整个项目。公司对项目挑选一直保持谨慎，将充分考
虑政府的支付能力、信用程度等方面。
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