调研问答全文
科陆电子 (002121) 2015-08-19
1、公司的发展战略？
答：公司的愿景是打造世界级能源服务商，目前公司向能源服务商转型的模式正在逐步深化。经过多年的规划与布局，公司基于能源服务商的定位，提出了“四权合一”的产业链协同跨界发展战略。公司以智慧能源工业权为基础，大力拓展智慧能源特许运营权，布局智慧能源售电市场权，积极搭建智慧能源金融权。这种布局与战略的核心是整合资源优势，打通产业链各个环节，充分发挥产业间的协同作战能力，实现协同发展。
2、储能业务的发展及应用情况？
答：公司关注清洁能源、可再生能源和大规模储能技术的发展。2009年，在国家能源局的支持下，公司建立了可再生能源规模化储能并网工程实验室，进行储能相关产品的研发。目前公司储能产品主要包括微电网设备、商业用储能、电网级储能及储能电池等，可应用于无电地区独立光伏电站、军事微电网、新能源接入等方面。海外市场应用方面，今年4月，储能首个美国订单完成落地，首个箱式储能电站运抵美国夏威夷火鲁奴奴港口，这也是美国夏威夷第一个商用的储能应用系统。近日，公司储能双向变流器、能量型储能电池及储能系统获得CSA集团的认证，拿到北美市场的通行证，进一步奠定了公司在储能领域的龙头地位。
3、公司前期参股了北京国能电池公司，其产品应用情况如何？
答：北京国能电池公司生产的电池已有一定的市场应用基础，主要用于新能源汽车、储能等方面。公司从自身战略发展目标出发，投资新能源电池企业，满足了公司细分市场的需求，可与公司现有产品线实现经营协同效应。
4、玉门风光储电网融合示范项目情况？
答：公司在玉门建设的是一个涵盖常规发电、风光等可再生能源发电、配电、用电、电网级储能的虚拟电厂（VPP）综合集成示范工程。该示范项目日前已开工建设，建成后可同时从技术上和经济上有效地解决风能光能在开发利用中并网难、弃风、弃光的问题。
5、公司充电站、充电桩业务情况？收购中电绿源公司是基于什么原因？
答：公司自2010年起开始进行电动汽车交/直流充电桩的研发工作，产品在广东中山及深圳等多地有试点项目，拥有丰富的经验。去年，公司与南昌市公共交通总公司就共同经营新能源汽车充电系统及终端网络投资建设、充电配套系统及运维管理达成合作协议，第一期投资建设、运营红谷滩、民营、昌南等共计6个新能源汽车充电站。运营充电站，需要有一定的电动汽车保有量为支撑，近年来，我国陆续颁布了一系列产业政策和财政补贴政策，积极引导和支持新能源汽车产业的发展。中电绿源公司目前做的是通勤车的运营，公司收购中电绿源，打通互联网、车电网（包含车网、桩网、电网）的入口节点和云管理平台，链接车辆运营、充电站运营等全产业链，构建电动汽车生态圈。
6、公司未来的利润主要来源？
答：公司未来的利润来源业务板块主要是智能电网业务、新能源业务领域、光伏电站以及电动汽车充电站的运营等。
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