调研问答全文
日上集团 (002593) 2015-11-18
投资者关系活动主要内容介绍
1、公司这次签订的采购订单周期如何？
答：公司这次与与PRPC UTILITES AND FACILITIES SDN BHD签订采购合同，采购方委托我司制作钢结构系统，周期两年，具体的进度，要看图纸发放的情况来定，采购方会将项目分解成很多个批次，我们按批次生产，批次交货。
2、那是否会因为对方提供图纸不及时而导致工期延后？
答：当然是有这个可能，不过，采购方是由业主马来西亚国家石油与两家EPC（美国福陆、法国德希尼布）组成的EPCM公司。EPCM，是指设计采购与施工管理，承包商全权负责工程项目的设计和采购，并负责施工阶段的管理，这是一种目前在国际建筑业界通行的项目交付模式。同时，EPCM管理方还需要对项目的其他方面进行管理，如：设计、采购和施工阶段的进度，与相关部门的沟通，准备成本规划、成本估算和文件控制等。美国福陆、法国德希尼布在这种大型项目管理中，经验丰富，对项目的把控力很强，在以前我们与美国福陆、法国德希尼布合作过程中，未出现过类似情况。
3、公司这次签订的采购订单对公司未来业绩会有多大的影响？
答：虽然采购订单已明确总金额，但采购方目前并未确定每一批次交货的具体时间，需要根据项目实际情况来发放项目图纸，确定具体交货日期，因此对2016、2017年每年的具体影响无法确定。本次订单制作的钢结构属于设备钢结构，是毛利较高的产品，再说，因周期长，原材料涨价、汇率变化等因素都会影响到项目的收益。当然，公司这十多年来在项目管理方面也积累了丰富经验，会把这个项目管理好、实施好的，将利益最大化。
4、公司商用车后市场项目目前进展如何？
答：公司现在已经在工商局登记设立运通天下物联网有限公司了，项目将以运通天下为主导来实施，主要还是通过与轮胎经销商结盟，形成技术、产品和渠道优势互补，通过智能轮圈、O2O平台、大数据服务实现“互联网+技术+产品+服务+工程师”和“开源+节流”的综合服务，增加用户粘性，提高产品市场占有率，建立商用车后市场生态圈，逐步形成在商用车物联网领域的影响力和竞争力。
IR数据平台
