调研问答全文
海南瑞泽 (002596) 2015-12-10
1、众所周知水泥行业近年来遭遇历史上较为严重的危机,公司在2014年底完成对金岗水泥的收购,是基于怎样的目的,目前情况如何?
首先,水泥占公司商品混凝土成本的比重约为35%,目前海南省内仅有两家水泥生产企业,公司从广西等岛外采购的水泥综合成本也相对较高。因此,公司收购金岗水泥能够在原材料方面拥有更多的话语权,从而在一定程度上控制企业的生产成本;其次,收购金岗水泥前,公司主营业务为商品混凝土,产品单一,直接受市场波动影响较大。因此,公司收购金岗水泥能够有效分解公司原来单一商品混凝土产品在收入和利润当中的占比,极大地减轻产品单一所受的宏观调控政策的影响,公司利润面拓宽。
2015年度,水泥行业遭遇较大危机,产品价格较往年下降很多,这是整个水泥市场所面临的问题,公司也无法规避,但公司在目前水泥价格上升无望的情况下,一直在通过控制成本费用来增加企业利润,包括采购成本、人力成本、控制费用等。采购成本方面,公司通过招投标的方式选择原材料供应商,杜绝其他人为因素,能够将采购成本控制在合理范围内。人力成本方面,较收购前,通过合理调整岗位分工,金岗水泥目前员工数已减少近15%,大大降低不必要的人力成本。同时,金岗水泥也正对原料粉磨系统和水泥粉磨系统进行节能改造,以促进节能减排,有效降低生产成本、提高盈利能力,实现良好的社会效益和经济效益。
2、公司收购大兴园林确实能够达到一定的企业协同效应,但据我所知,多家园林上市公司也都在尝试转型,您对本次收购怎么看?
大兴园林是公司实际控制人张海林、张艺林控制的企业,且公司实际控制人张海林、张艺林先生都是园林专业毕业,从事园林行业起家的。两人长期从事园林绿化业务,对园林绿化产业具有深刻的理解,并积累了深厚的经验和广泛的资源。
其次就是您说的协同效应,公司主营的商品混凝土业务和大兴园林从事的园林业务主要客户都集中在星级酒店、住宅、旅游度假区和市政工程等领域,该领域的客户一般既需要商品混凝土等建筑材料,也对园林绿化业务有相关的需求,客户需要重合度较高。另一方面,大兴园林主要从事苗木产销、景观设计、园林工程施工等业务,进入资本市场后,有助于提高其知名度,进一步开拓全国市场。有助于双方实现利益最大化,实现战略协同效应,有效分散上市公司业务单一的风险,改善上市公司的收入结构,加快海南瑞泽向园林生态、环保产业转型的步伐。
再说园林企业转型问题,就目前环境而言,企业转型已经变成一种趋向,基本上所有的企业都在寻求转型发展,不能单说园林企业。进入资本市场,若不充分利用资本市场平台,企业是较难保持一种增速式发展的。就公司目前的实际情况而言,收购大兴园林是有利于双方共同发展的。
3、公司未来的转型,主要会考虑那些行业,有哪些标准,公司有没有考虑收购兼并高科技行业?
未来公司将视情况继续加快并购重组步伐,深化转型。继续充分利用资本市场平台进行重组、并购、融资等,向生态、环保领域逐步渗透,逐渐降低主营业务商品混凝土的占比,实现多行业并举,为企业及股东持续创造价值。
公司目前的转型筛选条件:考虑到企业收购兼并的直接目的,公司会选择能够实现可观、可持续性利润的企业;考虑到公司属于重资产企业,资产折旧过高,严重影响公司的利润水平,公司会选择优质、轻资产企业;考虑到目前商品混凝土行业、园林行业普遍存在的垫资大的问题,公司会选择现金流较好的企业;考虑到收购兼并后人员等方面的管理问题,公司会选择业务较为熟悉,并且能够较好控制管理的企业,做到收的好、管的住。
公司目前主营业务为商品混凝土、水泥、园林绿化,而水泥行业、商品混凝土行业均属于传统行业,若想要收购高科技企业,必将面临政策、管理、市场、人才等诸多不确定因素,估计无法进行较好的管理和控制,至少公司依照目前的实际情况,是不会予以考虑的。
4、公司今年新成立的生态环保企业目前发展如何?
瑞泽环保主要从事建筑垃圾处理。在目前技术尚不成型的情况下,主要工作为收集、分拣、分解,或者对能够再利用的建筑垃圾进行粉碎,用于生产公司混凝土。
5、市场普遍关注的船运公司进展如何?
瑞泽中秦主要从事砂石料的运输工作。目前砂石供应业务仍在运行中,但由于是海运,受气候条件及其他相关因素影响较大,存在较大的不稳定性,进展缓慢。未来若业务条件成熟,能够为公司带来可观收益。
6、公司商品混凝土具体情况如何?
目前,公司在海南岛内有拥有十个生产网点,遍及三亚、海口、琼海等主要市县。年设计产能约800万方,产能利用率约35%,产品运输经济半径50公里。公司商品混凝土产品在海南省内占比约30%。公司能够供应高强度混凝土、海工混凝土、防腐、抗震高性能混凝土等,具有明显的规模、质量优势。
接待过程中,公司董秘与机构参与人员进行了充分的交流与沟通,严格按照《投资者关系管理制度》等规定,没有出现未公开重大信息泄露等情况,同时已按深圳证券交易所要求签署调研《承诺书》。