调研问答全文
迪安诊断 (300244) 2015-12-31
1、面对诊断行业的一些新变化，迪安2016年战略规划是什么？
答：2015年，体外诊断行业业态发生了较大的变化，行业内相关上市公司不断增加，渠道并购整合以及产品类企业向服务延伸成为一种常态。迪安对竞争形态的多样化早有预见及准备，2015年是公司加速战略布局的一年。2016年，迪安将继续推进“4+4”布局策略，继甘肃、安徽、西安、福建设立第三方实验室之外，将再新设不少于4家中心实验室或区域中心；2016年，迪安将加大渠道资源的整合，加速推进“服务+产品”商业模式的升级，推动托管及区域中心模式的复制；在高端技术平台建设上，重点打造大遗传诊断及肿瘤基因诊断平台，推动遗传咨询师的培训与遗传诊断中心的建设等；生产平台仍围绕分子诊断产品，侧重于微生物快速鉴定等产品的报证以及测序类产品的开发与产业化；其他协同业务版块—司法鉴定、CRO 、健康管理等，都将在合作形式与区域扩展上有重大突破。
2、博圣项目2016年会有什么样的进展？
答：面对中国出生缺陷防治现状，公司对优生遗传领域的发展潜力持续看好。2015年，通过与博圣在学科建设、诊断项目研发、供应链体系、物流网络及客户渠道等能力和资源方面的有机整合，公司已切入优生遗传细分市场。2016年，我们将继续携手博圣，通过后续整合方案的实施促进遗传诊断领域的影响力与扩大市场份额。
3、为什么与泰格合作成立中心实验室，现在进展到什么阶段？
答：近年，美国labcorp收购了全球第二大药物研发合同研究组织科文斯，美国quest和昆泰也成立合资公司，在中心实验室业务上合并。CRO企业的优势在于拥有丰富的制药企业渠道资源与CRO项目管理，且在药物临床试验过程中有中心实验室业务需求，第三方诊断服务机构优势在于拥有最先进的实验室技术与最佳实验室成本，可以更好的满足各种药物研究的诊断服务需求。公司与泰格的合作，将合资建立一家CRO临床中心实验室，将打造一个强大的从临床中心实验室测试分析到病患诊断检验服务的临床诊断一体化服务平台，在提升签单能力的同时强化临床试验服务能力。且医院所承担的药理基地职能，未来将有可能释放给独立第三方机构承接。合资公司现正在设立中。
4、公司在肿瘤方面的计划是什么？为什么没有参与“肿瘤诊断与治疗高通量测序检测”室间质量评比？
答：公司已搭建技术平台与组建由留美、留德的行业资深专家组成的专业技术队伍，多款肿瘤检查套餐已推向市场。2016年公司将参与“基因健康小镇”建设，打造以基因检测、健康管理为中心，融诊断服务、咨询培训，相关诊断制造、医药生产、研究孵化、产业转化、创新创业、健康教育和、生物数据资源于一体的基因健康产业集聚区。关于高通量测序的室间质评，迪安选择参加质评的是乳腺癌19易感基因检测，其中选择的5个基因均为肿瘤易感基因，为胚系突变基因，不在这次临检中心设计的质评基因列表中，对于胚系突变的室间质评的结果估计会在2016年4月份公布。
5、司法鉴定这块的规划是什么？
答：司法鉴定业务，是公司一个颇具特色的检测平台，已具有较高的社会影响力与公信力。目前的鉴定内容涵盖法医临床、法医物证、法医病理、法医毒物、痕迹鉴定、声像资料鉴定等。近两年，公司不断的引进高端鉴定专家，建立特色鉴定学科，比如图像鉴定类，是浙江省内唯一能够高水平独立展开声像检验、视频图像鉴定项目的鉴定机构，鉴定技术处于行业领先，多次用科技还原了事实真相。随着政府在这领域政策及业务范围的不断放宽，2016年，公司将继续引进体系内的专家人才，携手成熟区域合作伙伴连锁化复制，着重打造核心鉴定学科。
6、公司有从事第三方影像的考虑吗？
答：今年，不少地方掀起了组建第三方医学影像机构的热潮，浙江省卫生计生委也公布了医学影像所基本标准。对于第三方影像，迪安这两年都在关注，我们也赴国外进行了多次考察，发现第三方影像与第三方检验的模式还是存在着不少的差异。基于诊断服务整体提供商的角度，我们目前仍在研究“检验+影像”的体内体外诊断一体化模式，会在合适时机进行尝试。
7、浙江健康产业联合会的副会长单位，会给迪安带来什么价值？
答：浙江省将健康产业作为万亿级产业之一，政府非常重视该产业的发展，推动设立健康产业联盟，实际也是政府搭台，企业唱戏，希望利用联盟这个平台，以企业为主体，以市场为主导，以发展为目标，让浙江省健康产业相关企业能抱团发展；目前这个联合会集合了浙江全省近300家健康相关企业和机构，其中不乏众多上市公司。这一联盟是顺应国家和浙江省的政策导向，为实现浙江省2020年健康产业万亿目标而设的。迪安被政府点名为第一届联盟的理事长单位，将较好的定位与发挥该联盟平台的价值，作为一个政企平台，将代表行业去对接整合资源，并实现与众多企业协同创新；未来还将共同发起健康产业的基金，孵化培育项目，为企业的可持续发展和做强做大建立蓄水池。
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