调研问答全文
蓝丰生化 (002513) 2016-03-22
1、公司在大健康领域除了制药，是否还有其他项目？
我们看好未来经济形势，随着相关政策的落实，中产阶级对于健康的需求将会越来越大。公司以抗衰老为主要定位，延抗衰老产业深入布局。
2、高管和员工近期是否有员工持股计划的安排？
方舟和蓝丰目前还在合作初期，主要重心是通过磨合来适应未来的双主业运营。未来内部重心是搭建新的组织构架；其次，作为方舟而言，以前在市场上是个传统化经营，加入上市公司平台后目前亟需对战略重新修订，抓紧大健康领域的产业布局，更多考虑怎么样为蓝丰带来可持续性利润；最后，我们需要给持有股票的股东好的回报。目前暂无员工持股计划的安排。
3、是否会考虑寻找外部专业市值管理团队？
暂时没有考虑。蓝丰上市这6年来都没有与市值管理团队合作过。我们希望市场给蓝丰一个公允的估值，而不是通过市值管理团队把股价简单的拉升或打压，更希望投资者可以真正介入到蓝丰的成长过程中来。
4、二级市场估值跟盈利能力有关，农化板块的利润预期如何？方舟是否有超预期的可能性？
蓝丰目前正处在转型的路口。光气资源因国家已不会再批同类公司，所以将成为绝对优势与保障。并且方舟制药加入后，公司会逐渐向大健康领域快速发展，农化板块只要不亏损就可以，所以大家需要拿大健康领域的新标签来看待蓝丰的未来。
5、市场竞争上，目前招标主要集中在哪里？
通过招标降低价格是每一个制药企业面临的问题，我们有一些独家产品，本身具有很高的市场占有率，一方面争取在各地尽量做到少降，另一方面有意识的放弃某些区域、降是趋势，但努力做到降幅小一些。
6、方舟主要产品市场竞争情况怎么样？
公司有一些独家产品，竞争优势明显。未来也会在品种优化上和营销上做不断的调整。空白市场还比较多，下一步方舟的发展不会存在太大问题。在大健康领域布局上，可补充的东西特别多，在方舟领域我们很有自信。
7、营销上调整具体指什么？增加人还是改变销售模式？
我们希望可以搭建一个大健康平台，在平台上打好基础，通过服务延伸，为患者建立运营平台，中间销售费用进一步降低，把在制药行业不被重视的患者捡回来。以抗衰老为核心业务里，在大数据平台上希望患者能形成生态化循环。商业模式的大调整，原来的存量市场转变成增量市场，打造成一个互动平台。
8、公司在医药领域是否还有并购计划？会有什么选择标准？
蓝丰会在与方舟磨合过程中寻找优秀项目进行合作，运用上市公司平台，积极开拓新增利润增长点。现阶段与公司现有业务相匹配，发展前景良好且估值合理的标的公司都可以纳入考虑范围。
9、今年的农药业务的发展如何？
宁夏蓝丰已经顺利复产，同时，新沂本部主要盈利产品目前订单也很充裕。
10、方舟新战略规划是否有详细的时间计划？
公司在战略定位好之后，会切实努力进行推进。在我们的规划中，希望未来能给市场正能量和惊喜。
IR数据平台
