调研问答全文
高德红外 (002414) 2016-03-24
一、参观公司产品展示厅；
二、参观公司探测器中心，通过嘉宾参观通道实地了解项目进展；
三、互动交流：
1、介绍红外热成像技术的应用领域；
红外热像仪行业的发展始于美国，最开始应用于军事领域。目前，红外热成像技术作为军队信息化建设不可或缺的一环，已成为夜视、夜战和精确打击武器系统的核心技术。同时，随着非制冷红外技术的发展，红外热像仪行业在民用领域得到了广泛的应用，包括预防维护、制程控制、建筑检测、医疗检疫、警用执法、搜索救援、电力检测等，且交通夜视、视频监控等新兴民用领域正展现出更为广阔的市场空间。
2、介绍黄立先生的创业历程；
公司董事长兼总经理黄立先生技术专业背景出身，红外热成像技术相关专业研究生学历。在研究所工作的10余年间，黄立先生先后主持了红外领域多项科研课题和产品开发工作，并获得二十余项科技成果奖励及专利。为填补我国在红外热成像技术领域的空白，黄立先生于1999年创建高德电气、2004年创建高德红外，致力于红外热成像技术及综合光电系统的开发、设计和生产等。
3、简要介绍公司上市以来的主营业务；
4、简要介绍红外核心器件：非制冷探测器和制冷探测器；
红外核心器件分为：非制冷探测器和制冷探测器；
非制冷探测器的特点是：结构简单、体积小、功耗低、成本低；但其灵敏度指标一般低于制冷型探测器。非制冷探测器产品更多的在民用产品上使用。
制冷探测器的特点是：体积大、系统复杂、功耗大、使用寿命较短，且价格昂贵。制冷型探测器主要用于政府装备类产品。
5、公司研发投入金额？
公司始终将科研实力的构建摆在企业发展的首位，2015年研发投入金额逾1.6亿元，已完成从核心器件至新型高科技武器系统的产业布局，产品具有完全自主知识产权，多次在国内外同行业技术比拼中拔得头筹。公司红外热成像技术及综合光电系统集成能力居国内领先水平、部分技术国际领先，已成为多型号高端装备类系统产品的国内唯一供应商，并在国内率先完成某新型完整武器系统的研发工作。
6、公司是否会实施股权激励计划？
公司本次非公开发行A股股票及2015年度员工持股计划将进一步加速实现公司产业转型升级、提升公司的核心竞争力，实现红外核心器件批量生产、维护国家国防战略安全，并进一步通过员工持股计划形成公司与员工一体的利益共享机制。对于股权激励等重大事项，公司始终本着对员工和投资者负责的态度谨慎决策，暂无股权激励计划。
7、公司军品的回款周期和交货周期分别为多少？
作为民口配套单位，受制于军品采购和拨款的流程，回款周期相对比较长，一般为2年左右。作为系统单位，回款周期较短，一般为半年左右。未来随着公司军品向高端化、系统化、集成化方向的发展，应收账款的回收周期将进一步缩短，进一步加快公司资金周转率，保障业绩稳步提升。
军品交货周期一般为半年。
8、公司收购汉丹机电的情况
公司以自有资金收购湖北汉丹机电有限公司100%股权，汉丹机电现阶段主要致力于非致命弹药、地爆装备、炮兵子母弹子弹药、引信及机电产品四大系列军工产品的研发、生产和销售，是国内品种最多、产量最大、装备覆盖最广的非致命弹药研发与生产基地，也是非致命地爆装备的唯一定点生产企业，产品主要配备于部队、武警及公安队伍。高德将借助其在火工品科研生产领域成熟的管理经验和人才、资质等优势，统筹规划火工产品生产，积极发展系列精确制导武器系统，尽早实现“第四代”便携式红外“自寻的”反坦克导弹武器系统的批量生产；收购完成后，公司业务领域成功延伸至火工领域，不仅加速了公司战略化转型发展进程，更实现了公司在传统政府装备类产品及信息化弹药等领域业务范围、经营规模的外延式增长。
9、公司未来发展战略？
公司在几年前就做出了企业“创新、转型”的思考，为高德今后走出一片大的天地进行了未来部署和战略定位。以核心器件-红外焦平面探测器产业化为契机，围绕“军民并进发展”的战略目标，公司继续以高端化、系统化、集成化为方向，在综合光电系统及高端装备产品市场的多型产品上形成独占性优势；在新兴民用产品领域大力推动红外热成像技术应用的成本降低和普及，逐步实现红外热成像技术的“消费品化”，真正实现军民融合、双头发展。
公司将以建设“国内一流、国际知名”的企业集团为经营目标，坚持专注以红外热像生产为核心的“相关产业多元化”发展战略。公司积极推动新兴民用领域市场拓展，并取得一定成效。在交通夜视领域的前装市场，已与多家自主品牌汽车整车企业在多款全新车型上建立良好的合作关系。同时在后装市场，公司以国内知名汽车电子厂商为渠道逐步培育相关市场。上述市场拓展工作，为公司探测器批产后实现红外热成像技术“消费品化”的目标，奠定了良好的基础。
注：本次机构调研未发生未公开重大信息泄密情况。
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