调研问答全文
红太阳 (000525) 2016-04-19
1、请介绍一下公司的基本情况？
答：公司是一家致力于绿色生命科学产业的以生化农业、环保新农药及三药中间体为主业，以农村云商、国际贸易、农资连锁等现代服务业为支撑的集科研、制造、国际国内市场一体化的全产业链重点高新技术企业和高科技上市公司，是国内乃至全球生化农业领域和化学农药行业的领军企业。
2、请介绍一下公司2015年度经营情况？
答：2015年,公司专注于拥有自主创新和自主知识产权、符合全球21世纪产业发展要求的四大环保农药上下游一体化产业链（即：吡啶碱、氯代吡啶、氟氯代吡啶和拟除虫菊酯等产业链），形成了“基础原材料+中间体+原药+制剂+销售渠道”的产业链优势。项目方面，氯代吡啶及氟氯代吡啶进展顺利、VB3即将投产、L-草铵膦前景可期。产业链方面，公司核心的啶碱产业链在行业内不仅上下游配套最完整、生产自动化程度最高、产能规模最大，而且完全自主知识产权，具有技术、成本和市场上的排他性竞争优势，成功改写了世界环保农药技术、生产和市场的格局。产品方面，公司的主要产品吡啶、3-甲基吡啶、百草枯等产能位居世界前列，毒死蜱等产能位居国内前列。市场方面，公司依托农村云商新模式和覆盖国内国际的自主立体销售网络优势，产品畅销全国28个省2,098个地市县，并获得全球100多个国家政府批准的“绿色通行证”，成功与世界农化行业第一方阵和第二方阵高端客户进行强强联合，摘获了全球农化行业 “最佳供应商”大奖。2015年，公司实现营业收入4,556,568,021.48元，比上年同期下降33.11%。其中，农药销售收入3,544,863,062.37元，比上年同期下降0.07%；化肥销售收入909,828,108.43元，比上年同期下降69.63%；农资大市场销售收入22,994,171.00元，比上年同期下降78.16%；其他销售收入0.00元，比上年同期下降100%。实现营业利润133,920,151.72元，比上年同期下降69.25%。实现归属于母公司净利润181,947,835.82元，比上年同期下降57.40%。
3、请介绍一下公司2015年度利润分配预案情况？
答：经立信会计师事务所（特殊普通合伙）审计，公司2015年度合并报表归属于母公司净利润181,947,835.82元，2015年度母公司报表净利润166,371,695.05元，本报告期按母公司净利润166,371,695.05元的10%提取法定盈余公积金16,637,169.51元；2015度可供股东分配利润为149,734,525.54元,加上年度结转的未分配利润299,839,580.58元，减当年应付股利76,087,027.35元，截至2015年12月31日，可供股东分配的利润为373,487,078.77元。2015年度拟以公司现有总股本580,772,873股为基数，向全体股东每10股派发现金红利5元（含税），派发现金红利总额为290,386,436.50元，剩余83,100,642.27元转入下年度分配。公司2015年度不送股，也不进行资本公积金转增股本。
4、请介绍一下公司的核心竞争优势？
答：公司核心竞争力主要体现在八个方面：（1）产业链优势：公司创建了世界唯一、未来规模最大、拥有自主创新和自主知识产权、符合全球21世纪产业发展要求的四大环保农药上下游一体化产业链（即：吡啶碱、氯代吡啶、氟氯代吡啶和拟除虫菊酯等产业链），形成了“基础原材料+中间体+原药+制剂+销售渠道”的产业链优势，尤其是氯代吡啶及氟氯代吡啶将开创红太阳环保农药新时代，将使红太阳新一轮转型升级成功落地。（2）转型升级成功落地优势：①公司按照“平台+技术+品牌”经营新模式和未来互联网、物联网、大数据发展新要求，成功自主创造了“大数据+互联网+高新技术产业”的红太阳农村云商，成功搭建了“O2O+O2C”模式的农村云商终端平台；②公司通过实施垂直整合，自主开发了世界唯一、拥有自主创新和自主知识产权的VB3产业链；③公司依托技术、人才、品牌优势，自主开发了世界唯一、拥有自主创新和自主知识产权的生化环保农药L-草铵膦产业链。（3）新业态的闭环优势：公司从产品链到产业链，从传统产业到现代产业，从“平台+技术+品牌”到“大数据+云技术+互联网+物联网+ERP”，形成了以“大平台”为核心，以“生化农业和环保农药”为两翼的“一心两翼”闭环优势，形成了以高新技术拉动，“互联网+”新业态引领的生态闭环系统。（4）模式优势：①经营模式：公司形成了自主创新的“平台（大数据+云技术+互联网+物联网+ERP）+技术+品牌”的生产、技术产业化的经营模式。②营销模式：公司创造了以“大数据+云技术+互联网+物联网+ERP+农资连锁+农村物流”为支撑的新的营销模式。公司利用原有成熟的农资连锁终端市场平台和大宗产品购销一体化平台，利用“大数据+云技术+互联网+物联网+ERP+农资连锁+农村物流”的营销模式，构筑了拥有世界唯一、未来规模最大的农村云商新模式，将开创农资产业跨界电商新时代。未来将通过实施一县一站、一镇一店、一村一点、一户一卡“四个一工程”，实现线上交易、线下体验，成为农民与市民舌尖健康、致富农民、健康市民、互联互信的平台。③管理模式（五统四分管理新模式）：公司自主创新形成了“ERP+五统四分（即：统一战略规划、统一财务管控、统一核心文化、统一核心团队、统一品牌管理和分业施策、分级核算、分行考核、分层管理）”的 “统分结合”管理新模式，建立了以公司总部为主控、各分公司为主营、每个产品为主战的“统分结合”管理新体系，从而真正构建“人人有目标、事事有考核、人人头上有责任、个个肩上有担子”的长效管理机制。（5）技术优势：公司已获得自主知识产权和国家级新产品近千件（未来将有90%技术实现产业化），形成了以国家级技术中心、院士工作站、博士后科研工作站、重点工程实验室、重点高新技术企业、重点标准质量化体系等为核心的技术创新完全体系。公司依托自主创新产品和产业，将为未来创新转型提供强有力的技术保障。（6）品牌优势：公司成功荣获全球农化行业 “最佳供应商”大奖、拥有四块“中国名牌”（位居亚洲品牌500强、中国品牌100强）、“中国驰名商标”、“国家最具市场竞争力品牌”等。（7）团队优势：公司自主培养了能与红太阳同呼吸、共命运的人才团队2851人，其中：大专以上1695人、本科573人、研究生191人。目前公司从生产到技术、从科研到管理、从营销到财务各产业板块和业务部门，形成了“60后”主营、“70后”主控、“80后”主战的人才梯队优势。（8）文化优势：公司自主创造了“内圣外王、内方外圆”的核心文化，以及“为他人创造幸福，为社会创造繁荣，为民族创造尊严”的企业文化，这是公司最大的无形资产，是公司健康发展、基业长青的核心价值观。同时，公司确立了“致富农民、健康市民、恩报社会”的新型理念。
5、请介绍一下吡啶碱产业链往下可以做哪些农药产品？
答：吡啶碱产业链往下游在替代高毒农药方面可生产40余种农药产品，如除草剂系列：百草枯、敌草快、高效盖草能、精稳杀得、毒莠定、毕克草、烟嘧磺隆、玉嘧磺隆、啶嘧磺隆等。杀虫剂系列：毒死蜱、吡虫啉、啶虫脒、氟啶脲、吡蚜酮等。
6、请问公司百草枯是以出口为主，还是以内销为主？
答：公司百草枯产品出口和内销都有，出口占比较大。
7、请问3-甲基吡啶主要应用在什么领域？
答：3-甲基吡啶主要用于生产3-氰基吡啶和VB3。
8、请介绍一下百草枯新剂型推广进展情况？
答：公司全资子公司南京红太阳生物化学有限责任公司20%百草枯可溶胶剂已获正式登记。登记证号：PD20131912，有效期：2013年9月25日-2018年9月25日。目前百草枯可溶胶剂正在推向市场。
9、请问公司产品出口主要面向哪些地区？
答：公司农药产品出口覆盖了全球主要农业大国和地区，如：东南亚、南美、北美、澳洲、欧洲、非洲等。
10、请介绍一下公司未来在吡啶产业链方面的发展思路？
答：公司未来将充分利用拥有的自主创新和自主知识产权、符合全球21世纪产业发展要求的产业链、技术、模式等优势，重点加速吡啶碱产业链下游产品产业化，加速形成以“大平台（平台+技术+品牌”到“大数据+云技术+互联网+物联网+ERP）”核心，以“生化农业和环保农药”为两翼的“一心两翼”产业体系，力争早日跨入世界农化行业“第一方阵”。
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