调研问答全文
歌尔声学 (002241) 2016-04-22
问题一：公司未来在整个产业链环节中靠什么取得更好的成长性？
答：公司在精密制造方面是全球领先的。目前智能手表、虚拟现实在全球有上万亿的市场，而智能手表、虚拟现实的精密制造要求非常高。歌尔在精密制造方面具有综合优势，首先声学类产品零组件、传感器、金属外壳、光学产品等方面制造水平全球领先；其次，在人才方面，歌尔在对外招募高精尖人才的同时也注重培养专业类人才，使人才需求跟得上公司发展；再次，虚拟现实将是未来的趋势，公司广泛跟国内外顶尖科研机构合作，使科研成果更好的落地，实现批量生产。未来，公司将从互联网和软件方面发挥公司价值；以潍坊为管理、制造总部，在青岛、深圳设立研发中心，布局北美、北欧；加大专利申请；继续坚持大客户战略的同时发展有成长性的战略客户，使公司能有更好的成长性。
问题二：未来智能硬件制造是成熟的大公司做的更好还是正处于创业期的公司利用3D打印技术做得更好？
答：80后、90后是国家未来的顶梁柱，创业是必要的，但在智能硬件制造领域的创业还需有专业人士的支持。发展需要与创客合作，但产品的制造并不是所有创新的公司都能做好的。成熟的大公司经过多年的积累、投资，拥有创业期公司前期不可比拟的技术优势、研发优势、财务优势等。美国客户有好创意都会找中国成熟厂商制造 ，原因就是只有中国成熟厂商的精密制造、智能制造才能满足其对产品的要求。目前，3D打印制造的产品是粗糙的，生产小批量、对外观等方面低要求的产品尚可接受，但大批量生产的可能性很小。预计未来十年内还是专业的人做专业的事。
问题三：歌尔零组件相比同类公司优势在哪里？目前很多家公司在做声学类产品，歌尔非声学零部件尚未放量，未来歌尔会选择哪些零部件加大投入？
答：首先回答第二个问题，公司看重天线、光学等非声学业务。第一个问题，目前，公司声学、光学等领域零配件制造水平全球领先，零配件业务成熟后也开始生产成品，成品的发展反过来又带动了零件的发展。产品的生产过程、生产工艺、核心技术等方面，公司拥有同类公司不具备的优势，且公司目前有较大规模的软件团队来研究算法等技术，未来公司会通过招募更高精尖人才等方式来保持公司优势。
问题四：歌尔客户结构为何相较于竞争对手调整较慢？
答：公司目前拥有优秀的客户。不同公司的战略布局不同，因此不存在客户调整速度不同的问题。公司自成立发展至今，拥有强大的市场团队，从公司战略、利润率等各方面研究最适合公司的客户结构。目前，公司除三星、华为等现有的大客户外，还会布局有潜力的二级客户，在北美等地布局新的核心客户，未来公司将会有更好的成长。
问题五：一季报对中报预计中，净利润二季度的同比增速提高，是否因过去两年的投资将会有成果？
答：公司上半年受虚拟现实产品、以智能手表为代表的可穿戴设备等产品出货量影响，拉升公司净利润表现。2016年是虚拟现实元年，公司预计今年开始虚拟现实产品和智能手表产品销量将会爆发。
问题六：歌尔自动化团队有1000多人，未来是否会对外输出？
答：目前公司自动化团队内部业务很多，没有多余的时间和精力给外部提供服务。且目前1000人的自动化团队尚不能满足公司目前需求，未来团队需要进一步扩充。
问题七：从哪些方面可以看出歌尔光学技术强大？
答：公司同客户和其他合作伙伴合作多年，在光路设计、镜片、几何校正等方面都投入很多。但光学精密制造是关键。在精密制造方面，设备有门槛，技师也有要求。公司子公司歌崧光学拥有一批专业人才对此进行研究；且公司与大学院校有深度合作，同时也在光学做得最好的日本设立研究所，和他们合作开发产品。
问题八：电子行业专业性很强，歌尔为何会在产品方面出现跨界情况？
答：产业融合是潮流，客户也在引导我们这样做。公司最早的初衷是，麦克风和扬声器中的某一样虽不能做到业内最好，那可以两样同时都做。经过发展，公司麦克风和扬声器制造水平提高很快，后来客户要求公司同时提供多种产品。也因为产品提供的多样性，公司成为中国第一家三星手机零组件的代工厂。公司后来引入蜂窝式发展，声学及周边领域零配件产品制造水平目前已达到全球领先水平。公司跨界不是错，如何掌握好边界、把握好产品方面的优势是我们的追求。
第一，中国是全球最大的制造工厂，在研发、品牌领域都不强，在制造领域目前仅是大国而不是强国，但有希望做到最强。公司希望在产业链中制造领域做到最强，因此精密制造、智能制造方面都下足功夫，这也符合中国走向强国路的国家策略。
第二，光学、声学的发展都不能离开精密制造，精密制造各行业都有很高的门槛。智能制造是中国也是歌尔的方向，同时也是我们的核心竞争力所在。
第三，许多国际大客户的供应链向中国转移，是因为中国有智能制造的能力，自动化的能力。而技术响应速度快、服务取胜是我们的优势。
第四，公司深度开发客户，开发客户的过程中很多产品是联系在一起的。公司进入声学领域后再进入光学领域是自然的过程，也是客户的需求，因此我们做了产业融合。公司目前产品线虽然很多，但都是一个产业做精之后才进入的另一个密切相关的产业。
问题九：虚拟现实产品有成本与技术的问题，对虚拟现实产品的增长方式怎么看？无人机方面，市场份额会如何，歌尔的位置是怎样的？新产品的良率有何问题？
答：公司对虚拟现实产品的发展持非常乐观的态度。我们认为，虚拟现实的发展方式会和智能手机非常相似。无人机方面，未来发展向好。公司在未来无人机市场方面，经过不懈的努力，也会占有不错的市场份额。新产品的良率也还不错的。
问题十：如何应用新人才保住老人才?
答：公司人力资源体系有自身发展的特色，否则我们在三线城市也不会发展成目前的规模。公司很早就进行了国际布局，05年就在台湾投资设立子公司，欧洲、北美也进行了投资，尽力为员工打造更好的生活和工作环境。同时，公司也有员工持股计划、股权激励计划等，以确保留住人才。
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