调研问答全文
吉峰农机 (300022) 2016-05-06
问： 公司现有网络如何？未来如何发展？
答： 现未进入河北、山东、内蒙古等地区，由于当地政府环境及竞争激烈等因素，公司在全国化发展阶段未进入这些区域。
未来公司将进行旗舰店建设，包括产品销售、机具摆放、机手培训、银行金融网点等，作为公司物流基地。
问：公司电商运行的怎么样？
答：目前公司电商主要针对的是小型农机具及零配件，未来会逐步向大型农场、农村合作社等转变。
问：公司有没有销售无人机，市场销售情况如何？
答：2014-2015年市场很火，公司销售无人机主要用于植保等，主要在北方、江浙等地区销售。
问：能谈一谈公司未来的并购方向吗？
答：公司2015年确立了中期战略目标：优化农机产业链布局，推进农机与三农生态圈建设，全力打造农机与三农综合服务平台。战略方向为基于公司业绩提升的产业链整合，基于客户价值提升的生态圈构建。
公司将继续搜寻具有优质成长性的高端特色农机（具）和核心零部件企业，适时启动并购。积极拥抱互联网，利用独特的网络渠道优势，逐步搭建农机零部件电商+互联网，农机手作业服务+互联网，农村金融+互联网，农村物流+互联网以及农业信息化的平台。最终搭建以农机销售服务网络为基础的农机020服务平台、农机租售平台、农机金融服务平台三位一体的生态圈。
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