调研问答全文
阳光电源 (300274) 2016-05-30
1、参观公司展厅和研发生产车间。
2、深交所投教中心崔华宇先生介绍深交所及投资者行为分析概况。
3、上市公司介绍公司发展历程、业务布局、经营业绩、研发创新、未来发展规划等。
4、投资者及媒体提问环节。
问题1：公司预计储能业务在国内发展如何？
答：一方面，国家相关部门开始重视储能行业，今年东北三省出台了储能调峰的政策，化学与物理电源行业协会公开征询了储能政策扶持建议，国家发改委及能源局相关部门也在考虑制定储能的政策，另一方面，由于技术进步和规模扩大，随着储能产品的成本逐年下降，预计未来两三年储能发展会比较迅速。
就公司本身，与三星SDI合作后，相关产品从零部件到电芯到系统解决方案均属于全球一流，具有产品性能及品牌优势，两家的强强联合再结合未来相关政策的助力，我们有信心将引领储能行业在国内的发展。目前来看，虽然政策尚未正式明确，但公司目前已有一些订单，其中国内占比较大，主要为微网示范和调频调峰等市场，海外市场主要在澳大利亚，未来主要在北美和德国。
问题2：公司定增工作进展如何？若达不到33亿，现金流如何解决？
答：公司定增没有锁定具体价格，相关工作正在顺利推进。如有资金缺口，缺口资金将改由其他方式解决，比如银行贷款等。
问题3：公司对今年光伏市场的看法？
答：由于存在6.30抢装因素，光伏今年上半年业绩会更好一些，预计下半年行情仍然乐观。
问题4：公司储能项目目前产能情况？
答：目前产能是500MWH，很快将扩展到1GWH。
问题5：公司电机控制器产品有何优势？
答：依靠公司多年在光伏、风电电力电子技术的积累和协同效应，公司的电动车控制器较市场同类产品具有更高的转换效率，更长的续航里程和更好的能量回收效果。
问题6：弃光限电对公司未来发展有无样影响，如何应对？
答：电站投资者的思路正在相应调整，新增的电站项目有从弃光限电较严重的西北地区往中部地区、东部地区移动的趋势，公司自身也在积极面对弃光限电，一方面，公司会做好客户选择和管理、风险预警、资金规划等工作，一方面，公司通过自身技术创新和扩大规模在进一步提升产品质量和降低成本，同时，国家相关部门针对弃光限电现象，开始着手制定了一些政策和措施，预计未来几年会有所改观。
问题7：公司有没有进入充电桩领域？
答：不同于传统充电桩，公司正在研究太阳能充电桩，借由太阳能和储能技术的结合，可以做到真正的清洁能源，公司后期会先做一些示范项目。
问题8：公司与阿里云进行合作的好处？
答：电站智慧能源平台首先要解决自动运维的问题，其次要解决生产报表的问题，最后解决绩效评估的问题以及未来电站相互协同和资产证券化的问题，公司与阿里云的合作可以满足以上需求，通过大数据的收集分析和评估，未来电站运维速度更快，故障发现和处理更快，维护成本更低，深度数据融合和互联网的结合所带来的增值服务及效益，对公司会有很大帮助和助力。
问题9：公司与大型企业相比的优劣势？
答：每个企业有自己的文化和价值体系，我们是学习型组织，通过不停的学习来持续优化管理和运营，大企业中以客户为中心的价值观我们也在学习，同时，公司作为中小型企业，也会利用中小企业特有的优势进行积极创新变革、加快迭代速度，克服惯性，调动员工积极性。
问题10：公司发展很快，出货量首次超越SMA，如何评价自己？
答：公司成立19年来，身处其中的逆变器行业是一场马拉松式的赛跑，逆变器相对光伏组件价格低，但属于关键部件，高峰时期全球有数百家企业参与竞争，且不乏国际知名巨头，我们不害怕竞争，竞争使我们更强大，借助清晰合理的战略和规范高效的管理，公司在行业已保持多年领先，并积累和沉淀了大量宝贵经验和技术，未来，公司全体员工仍将认真学习，努力创新，艰苦奋斗，团结一致，创新创造，把产品做到极致，把周围产品做好，让系统集成、电站投资、储能、电动车形成一加一大于二的协同效应，我们不害怕竞争，我们只怕自身产生惰性，失去方向，怕坚持不了战略。请广大投资者未来多提醒、批评。
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