调研问答全文
云铝股份 (000807) 2016-06-29
调研人员就自身关注的铝行业现状、公司发展战略、公司生产经营现状、企业用电情况进行提问。公司董事会秘书饶罡及证券事务代表王冀奭一一作了解答：
1.铝行业现状和公司竞争优势
随着国家“一带一路”、“长江经济带”、“中国制造2025”、“国际产能合作”战略的实施以及《关于深化国有企业改革的指导意见》、《国务院关于化解产能严重过剩的指导意见》（国发〔2013〕41号）、《国家发展改革委工业和信息化部关于重点产业布局调整和产业转移的指导意见》（国发改〔2014〕2001号）的颁布实施，在党的十八届五中全会“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念的指引下，铝行业围绕提升发展质量和效益这一目标，主要呈现四个特点和趋势：一是铝行业将向绿色低碳可持续发展模式转变；二是铝行业将加快产品创新，拓宽市场应用，推动加工向高端化转变；三是铝行业将向打造“一体化产业链”和推动行业集聚发展融合转变，实现行业协调发展；四是开放合作进一步深化，行业兼并重组和全球化发展趋势更为明显。
在目前的大环境下，公司的主要竞争优势如下：一是资源保障有力，资源优势明显；二是清洁水电能源优势突出，能源成本竞争优势提升潜力大；三是技术环保领先，低碳发展；四是优势凸显区位优势独特，物流竞争力较强；四是管理水平持续提升，品牌优势日益凸显；五是融资优势明显，资金保障能力突出；六是产业链完整、铝资源品质好，竞争优势明显
2．公司发展战略
公司将紧紧抓住国家“一带一路”、“长江经济带”、重点产业调整布局等重大战略机遇，牢固树立“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，积极践行国家“供给侧改革”，深入实施“拓展两头、优化中间”升级发展战略。以提升“发展质量和效益”、增强公司盈利能力和可持续发展能力为根本目标，持续深化内部改革，不断加大思维、机制、技术、产品和资源、资产、资本运作的创新，着力增强资源保障，积极实施开放合作，大力推进低碳发展，全面激活存量、优化增量，深度促进两化融合，进一步促进公司管控优化转型和产业升级发展。到“十三五”末，力争将公司打造成为行业内具有明显综合示范效应和较好经济效益的绿色低碳“水电铝加工一体化”优强企业。
3. 企业用电情况
市场化用电机制方面，2016年，公司根据《云南省工业和信息化委关于下发 2015 年云南电力市场化工作方案和实施细则的通知》（云工信电力〔2014〕941 号文），继续实施市场化用电机制。 预计购电价格约为0.31元/千瓦时左右。
4. 氧化铝生产情况
公司控股92.33%的文山铝业一期80万吨/年氧化铝项目于2012年7月生产出最终产品氧化铝，并于2013年第三季度顺利实现了达产目标。目前公司正全力推进文山铝业二期“年产60万吨氧化铝技术升级提产增效项目”，该项目是在一期项目基础上进行技术升级提产增效，项目建成达产后，公司将拥有氧化铝产能140万吨，公司的原料供应将得到更为有力的保障，氧化铝生产成本将持续下降。同时，随着公司收购中老铝业后主导建设一期年产100万吨氧化铝项目的顺利实施，将进一步提升公司铝土矿资源储量及氧化铝资源保障率。
5.铝深加工发展计划
按照构建差异化竞争优势的发展原则，以延伸产业价值链为核心，加快实施公司全面合金化战略，推动公司产业升级。一是牢牢抓住国家推动“以铝节铜、以铝代钢、以铝代木”、扩大铝的应用重大机遇，瞄准国内外市场需求，充分发挥自身在铸造铝合金、铝液连铸生产铝板带及超薄铝箔等方面长期积累的技术、管理、市场优势，采取自主创新和吸收消化相结合的方式，加快对新型加工生产工艺技术和新产品的研发和吸纳力度。二是以深度合金化、合金材料化为发展方向，围绕交通、建筑、电力、包装、新能源等领域新型铝材，吸引下游产业围绕公司水电铝资源集聚发展，加快打造昆明地区铝精深加工产业创新园区，持续丰富产品结构、拓宽内外部市场、延伸产业链条、提升产业价值，增强公司差异化竞争优势。
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