调研问答全文
三川智慧 (300066) 2016-07-05
本次调研活动通过智慧水务和节能环保等视角，主要对公司水运营业务板块进行详细了解，其内容如下：
1.请问公司是如何实施智慧水务发展战略的？
答:公司从2012年起确立智慧水务发展战略。我们理解的智慧水务，就是以大数据为核心，以物联网为载体，以水计量、水监测等各种数据采集、传感设备为手段，对整个城市的供水、排水、水生态、水资源以及管网系统等进行实时监测、管控、调度、预警等，从而达到信息化、数字化、智慧化的管理状态。因此，智慧水务与智慧交通、智慧医疗、智慧教育一样，共同构成智慧城市整体框架，形成智慧城市的一个子系统。
在实施智慧水务发展战略过程中，公司一方面牢牢把握机遇，致力于产品的转型升级，扩大智能水表的销售，在行业内首推物联网水表；另一方面在扩大智能水表销量的同时，加大水务管理软件的推广应用力度，积极构建水务数据云平台。在智慧水务的框架里，公司特别关注水务公司、供水企业的产销差问题，希望能够利用合同能源管理的模式进行产销差的管理，并就此进行了积极的长时间的探索、摸索。
2.请简单介绍一下DMA分区定量管理？
答:DMA即分区定量管理，是指区域划分管理、控制产销差的技术管理模式。这项技术把整个供水管网系统划分为若干个小区，以小区为单位，对各个区域分开进行管理，间接达到控制产销差，保证其持续稳定并达到国家标准。此套方案实际上是将营业管网的管理与水监测控制相结合，从而使供水企业的运营由粗放式管理逐步向营、管、控一体化的数字化精细管理过度。
产销差主要由爆管漏管、精度计量以及管理上的漏洞等因素造成，此类消耗大大降低了运营收益，提升了供水企业成本。采用DMA分区定量管理，能够较好地解决水务公司在管理和运营模式上的弊端。
3.请问公司未来并购方向是怎样的？
答:立足主业，创新发展，紧紧围绕着水做文章，是公司基本发展思路，也就是在夯实主业的基础上，积极向水运营、水监测、水处理、健康水生活产品与服务等相关涉水业务领域拓展，致力于为供水企业乃至整个城市提供包括水资源监测、管网监控、水质监测、用水调度、产销差管理在内的智慧水务整体解决方案。因此，公司未来的并购方向包括水务投资运营，并涉及水处理、水净化、水质检测、管网监控等方面的项目。
4.公司并购了两家水务公司，其经营状况表现不错，请问还会考虑继续并购水务公司吗??
答：并购水务公司对企业“蓝海”市场有一定的帮助，因此公司始终保持对其并购意向。同时，公司也很愿意和更多的水务公司、水务集团进行产品以及资本上的合作，形成合作共赢的格局。
IR数据平台
