调研问答全文
美菱电器 (000521) 2016-08-31
第一部分：简要介绍公司基本情况
第二部分：投资者与公司代表互动交流问答
1、如何看待行业发展趋势？
答：自2015年起，家电行业受地产周期下行及空调行业渠道去库存等因素影响，高库存、价格战已成为影响我国家电行业发展桎梏。随着政策红利的结束，家电行业回归市场本性，一方面，政策普及期的家电产品使用寿命临近，产品进入更新换代期，另一方面随着居民生活水平的提高，高端家电市场逆势增长。同时，随着国家对新能效标识全面推进使用，进一步提高了行业竞争的门槛。另外，面对行业的发展困境，以及随着电脑、互联网和移动通信设备的逐步普及，产品结构优化、转型升级，已成为全行业的主旋律，互联网使物与物、人与物的网络化互联互通成为可能，智能化已成为行业发展的新亮点和必然之选。总体来说，行业整体快速增长的时代早已远去，现在已进入微增长或下滑的时代，行业已经进入侵蚀性增长阶段，产品结构和能效标准不断升级，行业处于结构转型关键时期。
2、公司出口业务表现较好的原因？
答：在出口方面，公司通过不断加大海外营销机构、研发基地、生产基地等投入，发展海外品牌业务。产品上坚持主流同质化产品的成本领先策略，竞争不充分产品的差异化策略；渠道上调整区域及客户结构，继续聚焦大客户，提高海外客户满意度；品牌上坚持“自主品牌+OEM/ODM”的品牌结构，不断提升出口产品的综合竞争力，谋求国际化更大发展。
3、公司智能化战略及产品如何？
答：面对行业发展的新变革，2014年公司将原有的“双三战略”升级为“双三一心战略”，一心即为智能化；2016年6月初，公司启动了“智汇家生态圈”计划。
2014年初，公司发布了以“云图像识别”技术为核心的CHiQ冰箱和基于“人体状态感知”技术的CHiQ空调；2016年6月，公司发布了搭载冷量智能分配技术和ETC（Electrical Thinking Card）智能识别技术两大技术的CHiQ二代冰箱，以及搭载SAW（Self All Weather）全天候自控技术的CHiQ智慧空气管家。通过一系列CHiQ智能产品的落地，进一步落实公司智能化发展战略。
目前，公司正在逐步完善家庭互联网布局，加快家电智能化进程，形成“硬件+服务”的双增长引擎，带动公司盈利模式的转型升级，探索家电企业服务增值新模式，迎接行业竞争新格局，实现自身持续稳定发展。
4、公司业绩激励基金实施情况？
答：根据公司董事会及股东大会审议通过了《合肥美菱股份有限公司年度业绩激励基金实施方案》，实施期间为2012年-2016年。目前，公司已实施了2012年、2013年、2014年度业绩激励基金，激励对象以业绩激励基金和自有资金从二级市场购买公司股票。
5、目前公司智慧生活项目的开展情况？
答：公司智慧生活项目按计划推进，完成了长美科技有限公司的设立，长美科技为智慧生活项目的实施主体，现旗下设有绵阳、合肥两个经营单位。公司拥有自主生鲜电商品牌“购食汇”，截至2016年6月底，平台注册会员6万余名，日订单量已突破2,000单。目前，长美科技相关业务正在有序开展中。
6、公司2016年上半年度利润下降的原因？
答：2016年上半年，公司在洗衣机、厨电、小家电产品的规划、市场营销、渠道建设与拓展等方面加大了投入力度，从而实现了公司洗衣机业务营业收入同比增长62.23%，厨卫、小家电等其他业务营业收入同比增长51.74%的良好业绩。同时，公司为有效执行将于今年10月份实施的《家用电冰箱耗电量限定值及能效等级》，完成新国标的升级切换，在本报告期内加大了对旧的能效标准产品的市场终端促销和推广的力度，加速去库存。2016年上半年，公司销售费用同比增长了12.43%，前述相关销售费用的投入，在未来能有效支撑公司产品线的拓展和收入的增长。
由于前述情况影响，导致公司2016年上半年归属于母公司的净利润同比下降30.45%。
接待过程中，公司严格按照《信息披露管理制度》等规定，保证信息披露真实、准确、完整、及时、公平。没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。
IR数据平台
