调研问答全文
电广传媒 (000917) 2016-09-01
一、公司近期发展情况介绍
近几年来，电广传媒在积极推进“传媒+互联网”战略转型升级，业务上谋求与移动互联网、物联网的融合发展，布局构建“平台+内容”的移动互联网泛娱乐生态体系。
目前公司业务涵盖五个板块，即有线电视网络、传媒内容、投资管理、互联网新媒体、旅游酒店，各项业务协同发展。
有线网络业务方面：正在实施互联网化转型，有线网络未来方向是向家庭互联网生态娱乐体系的综合提升。除原有的基本收视业务外，将重点打造包括家庭生活、家庭娱乐等方面内容娱乐生态。未来将着力构建“影视+电商+音乐+游戏”等庞大的内容体系，全方位提升用户体验，打造家庭娱乐信息生态业务体系。
内容业务方面：公司在进行组织再造，把电影、电视剧、综艺节目等业务整合，在新平台上协同发展，同时引进新的策划和制作团队，引入新的机制和激励措施，加大投入力度，对内容板块进行强化。
创投业务：达晨创投已两次荣获清科最佳创投机构，目前旗下管理16期基金，基金总规模170亿元，已投资330多家企业，累计已有41家成功IPO挂牌上市，有4家公司已过会，等待发行。此外，达晨系所投资的企业有50家已在新三板挂牌。有26家已完成IPO预披露在等待证监会审核。达晨的业务和管理模式都比较成熟，未来是朝“大资管”方向做大做强。
在移动互联网新媒体方面：公司通过外延并购的方式已初步搭建“平台+内容”生态架构，在“平台”方面，电广传媒已搭建涵盖“品牌广告、效果营销、移动媒体、应用分发”的移动互联体系；在“内容”方面，“视频节目、移动音频、游戏研发营运”等协同发展，互为支撑。未来公司还将继续向移动互联平台型业务和泛娱乐内容业务进行布局强化。
公司原有业务可以与新并购的业务实现协同发展，传统广告代理业务的品牌广告主和媒体资源，可以与新并购的移动互联网广告平台企业实现互动和共享；公司影视、游戏业务可以聚合联营，实现“一种资源、多重开发”。
总体上，通过“传媒+互联网”的战略转型升级，把电广传媒打造成创新发展的新型传媒集团。
二、互动交流
1.公司和阿里巴巴的合作的进展情况。
2015年，公司控股子公司湖南有线集团和天猫、印纪湘广签署三方合作协议，共同推进湖南省有线网络的智能化升级，推出“家盒”智能终端。合作模式上，湖南有线在天猫、印纪湘广协助下完成搭载阿里巴巴家庭娱乐服务平台智能机顶盒终端的投放，为湖南有线电视用户提供更加丰富、更高品质的DVB+OTT家庭娱乐体验，打造合作共赢的家庭娱乐生态圈。2016年上半年，湖南有线集团在推广“家盒”产品方面有实质性突破。
2. 有线业务今年有哪些新的竞争举施？
一方面，湖南有线集团与中广影视卫星有限公司（中央卫星电视传播中心）发布了授权的联合声明，目前，中广影视在湖南地区只授权了湖南有线传播中央台3、5、6、8套的节目，其他转播构成侵权这使湖南有线占主导地位；另一方面，湖南有线正在建设IDC数据中心，将对宽带业务和其他增值业务的发展形成有力支撑；此外，智慧城市项目布局在积极推广，已与省内十多个市县签订了智慧城市合作框架协议，并在部分市县推进实施目前主要业务在交通、卫生等公共服务相关领域，，未来将对接物联网业务。
3、公司在移动营销方面有多个并购，目前这些公司经营情况如何？安沃传媒在未来行业竞争公司有何考虑?
公司通过并购已形成移动营销、效果广告、移动媒体等方面的业态布局，并购的这些公司发展态势良好。安沃传媒是目前移动互联网广告领域的领先企业，侧重于品牌广告业务，实现了较快增长，本次公司非公发行配套募集资金计划安排2.6亿用于安沃的DSP平台建设和海外广告平台建设，旨在强化安沃的业务扩展。
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