调研问答全文
山东路桥 (000498) 2016-09-21
1、公司再生养护方面有哪些优势？公司未来订单情况如何？
再生养护是公司的主要板块。公司坚持生产经营和资本运作“双轮驱动”，发展质量和效益增长“两翼齐飞”。以专业化、区域化、规范化、科技化和信息化为抓手，路桥工程施工和养护施工业务沿着“做大做强主业，相关多元化发展”这一战略方向，打造路桥工程施工、路桥养护施工、建筑施工、市政工程、设备制造、铁路施工等板块。公司将借助国家“十三五”、“十四五”时期的建设高潮，做大做强主业。公司定增时引入齐鲁交通投资有限公司，其母公司是齐鲁交通发展集团有限公司，负责山东省的高速公路运营管理，承担山东省政府赋予的重大交通项目建设任务，是山东省政府交通运输事业发展的投融资平台，山东省内重大交通项目的投融资主体。公司控股股东山东高速集团有限公司运营管理的高速公路也在全省高速公路通车里程里占有很大比例，是山东养护市场的主要建设方。这些都有利于公司未来在山东省内高速公路的建设和养护业务发展。
与传统技术相比，再生养护技术在节约资源、节能减排、除尘降噪方面具有相对优势，经济效益和社会效益较高。随着国家对再生技术的支持和推广，再生技术得到发展。公司子公司从2001年开始进入养护施工领域，2005年开始开展再生业务，就地热再生、厂拌热再生、厂拌冷再生方面的设备均为自主研发制造，购买的就地冷再生设备也处于先进水平，特别是现场热再生技术起步早，可以说在这四种再生工艺上具有明显优势。同时，公司施工能力较强、在建项目较多，能将设备制造与施工相结合，与其他单纯制造设备的公司相比，具有明显竞争优势。
订单方面，前几年山东基础设施投资建设有所放缓，去年下半年开始山东又掀起建设高潮。去年全年公司经营开发产值107.6亿元，截至今年6月底，公司经营开发产值已达到137.75 亿元。
2、公司再生技术能力如何，在节约成本等方面表现如何？公司在该领域如何布局？
公司始终重视技术研发及创新。参与编制了交通运输部公路行业标准修订项目《公路沥青路面再生技术规范》。公司全资子公司路桥集团拥有山东省路桥集团有限公司技术中心与山东省沥青路面再生工程技术研究中心两家省级技术中心，负责公司科研技术支持。各中心相互融合，以试验和施工工艺研究为龙头，以沥青再生设备研发、制造及推广为切入点，以施工推进研发，以研发提高施工质量和效率，进一步提升了发展质量。
再生技术的推广应用节约了成本。目前，公司在省级路桥企业中，具有最多的沥青拌合站，为公司再生业务的发展打下了较好基础。考虑到养护施工项目具有“短平快”的特点，公司计划从省内自有道路入手，按照区域化布点的方式，沿途合理布局沥青拌合站，并延伸至公司新建道路。此后，逐渐向省外扩展，以自身过硬的技术水平与外省市企业的市场相结合，迅速做大养护再生市场，达到该类业务在全国占据领先地位的发展目标。
3、请公司介绍下省外PPP项目的模式及后期收益情况？
今年赶上省内基础设施投资建设高潮，省内项目中标较多。作为省级路桥企业，公司从去年开始关注PPP项目，取得了一些PPP订单。PPP项目的模式与以往BT等模式相比，对公司最大的不同之处在于资本运作、风险分配及运营环节。后续公司将根据自身施工能力，分区域积极跟进PPP项目，合理组织经营开发工作。
随着PPP项目的广泛推广，社会资本参与热情日渐高涨，竞争日趋激烈，收益情况也在变化。公司主要通过投资收益及施工收益获取利润。
4、公司今年经营开发产值较大、中标很多，是否都能在年内形成收入？是否会影响公司利润？
根据施工企业的施工周期，产值逐渐形成收入大概需要2-3年。公司年初确定的营业收入目标为79.38亿元，净利润目标是3.67亿元。除了新中标项目，今年公司在手订单较多，都在履行中。同时，今年主材价格相对往年较低。
5、请公司介绍下海外项目。
2006年，公司在阿尔及利亚与央企合作参与了阿尔及利亚东西高速公路的建设施工。此后，公司参与了诸如越南第一条高速公路：越南河内-海防高速公路的建设等。公司现有海外项目主要分布在越南、安哥拉和阿尔及利亚等地，公司以这三个国家为海外市场突破点，在项目经营的同时加大二次开发力度。项目管理上，公司注重海外项目安全、质量、成本、进度等方面的管控，加强物资管理，为海外项目提供切实的后勤保障。近几年，公司响应国家“走出去”战略，将海外市场作为公司新的经济增长极，加大海外市场的开发力度。
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