调研问答全文
视觉中国 (000681) 2016-10-19
彭晶首先介绍了公司的基本情况，回答提问环节记录如下：
1、问：请介绍公司的盈利模式？
答：视觉中国以PGC(Professional Generated Content)视觉内容为核心，公司拥有全球最大的优质PGC视觉内容互联网版权交易平台vcg.com，为超过15,000家媒体、企业、创意制作等各类客户提供视觉内容版权授权、视觉营销和传播服务。公司拥有15,000余名签约摄影师和艺术家，与Getty Images、ITN、BBC等全球240余家知名图片社、影视机构等版权机构独家合作，通过对PGC视觉内容版权授权取得业务收入后定期与供稿人分成。公司与摄影师签订的合同不尽相同，难以说明一个统计的分成比例。
2、问：请介绍公司的版权保护工作？
答：公司设有版权合规部，通过公司研发的的图片搜索技术追踪找出未经授权使用的图片及对应用户，通过友好协商，大多转为公司的长期客户。
3、问：请介绍公司收购的Corbis版权情况？
答：2016年上半年，公司收购了Corbis所持有并管理的Corbis Images、Corbis Motion、Veer授权品牌相关的图片素材知识产权、域名、商标等资产。其中包含Bettmann和Sygma两大全球知名自有版权图片库，拥有近5000万张原版图片、底片、印刷物等档案，是不可再生的、稀缺的、极其珍贵的人类历史影像遗产。Corbis 出售标的资产后将转型以娱乐营销业务为主业，Corbis 同时与公司签订了大中华区排他性娱乐营销业务框架合作协议。
4、问：请介绍公司与Getty Images的合作关系？
答：自2005年起，Getty Images公司与视觉中国建立合作关系，视觉中国一直以来在中国地区独家进行Getty Images视觉内容版权授权服务业务。2016年上半年，公司参与了Getty Images香港公司的增资扩股，持有其50%的股份，此次合作将有助于公司夯实“PGC视觉内容”核心业务，一方面推动公司业务进入新的区域市场，有利于公司本土内容在港台地区的市场推广；同时也将增强中国大陆、香港、台湾等大中华地区的业务协同效应。公司与 Getty 公司在中国大陆、香港、台湾三大区域建立更为深入紧密的战略合作关系。
5、问：请问公司的核心竞争力？
答：公司的核心竞争力在于不断提高的PGC版权内容竞争门槛，提升PGC产品和网站的核心竞争力，从而获得业务增长。在原有的PGC内容版权交易平台基础上，打造视觉内容虚拟运营平台，通过基于视觉为兴趣的互联网社区集群，打造上下游的新的生态布局及生意模式，实现由B-B向B-C延展，打造无处不在的C端流量入口；另一方面，根据“互联网＋文化创意＋行业”的发展战略，公司大力发展基于娱乐、体育、旅游、教育等行业的新的生意模式，提升公司在互联网传媒领域的影响力、地位和价值。
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