调研问答全文
通宇通讯 (002792) 2016-11-01
记者通过通讯方式与公司进行了公司股权激励计划推行方面的互动探讨：
一、为何近几个月来，通宇通讯积极制定限制性股票、股权激励计划？
公司在半年报中提出了公司的五年战略目标为：1）2020年销售收入较2015年翻一番以上，其中新产业收入贡献比达到30%以上；2）未来五年年均净利润增速不低于两位数；3）人均产值、员工收入至少翻一番。
为吸引和留住公司专业管理人才及业务、技术骨干，调动其积极性和创造性，建立员工与企业共同发展的激励机制，提升核心团队凝聚力和竞争力，确保公司以上战略目标的实现，经董事会、股东大会审议，公司决定推行限制性股票激励计划，激励公司中层管理、技术、营销骨干人员为公司战略目标奋斗。
二、通宇通讯激励对象主要是哪些人群？具体计划是怎样的？
股权激励的对象主要是公司未曾持股的中层管理人员以及核心业务（技术）人员，具体计划为首次以29.53元/股的单价，向65名股权激励对象授予79万股，同时预留19.75万股留待激励未来半年内表现突出的骨干人员。
激励计划首次授出的限制性股票自激励计划首次授予上市之日起满12个月后，激励对象应在未来36个月内按照334的比例分三期进行解锁，解锁条件综合考虑了16、17、18年公司的业绩指标与员工个人绩效考核指标的达成情况，重点考核激励目标的实现。
三、制定这些激励计划，对通宇通讯未来发展将有哪些帮助？
1、从公司业绩提升的角度，虽然激励计划费用的摊销将对公司 2016 年至 2019 年的净利润产生一些影响，但考虑到激励计划对公司发展产生的正向作用，由此激发管理、业务、技术团队的积极性，提高经营效率，激励计划带来的公司业绩提升预计将远高于因其带来的费用增加。
2、从公司人才引进留用的角度，限制性股票激励计划有利于留住公司现有骨干人员，使企业的管理者和关键技术人员通过共同奋斗达成解锁条件从而成为企业的股东，其个人利益与公司利益趋于一致，从而形成企业利益的共同体，保持了企业骨干团队的稳定性，激励管理层更加主动自发地努力工作。同时，由于本次限制性股票激励计划不仅针对公司现有员工，而且公司为将来吸引新员工预留了同样的激励条件，这种承诺将给新员工带来利益预期，也有利于公司吸引更多的优秀人才。有利于实现公司长期战略的可持续发展。
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