调研问答全文
大冷股份 (000530) 2016-11-09
1、公司新机制创建情况？
公司通过首期及二期股权激励计划，积极打造事业和利益共同体，激发管理团队及核心人员动力，释放公司运营潜能。
公司二期股权激励计划，将技术骨干、销售骨干纳入激励范围，进一步扩大覆盖面，进一步增强公司内生成长动力及良性发展后劲。
2、公司近期整合资本资源、完善产业链条举措？
（1）收购三洋明华70%股权，将三洋明华由联营公司转变为全资子公司，提升公司产品智能化水平；
（2）收购冰山菱设5%股权并增资，将冰山菱设由控股子公司转变为全资子公司，打造公司速冻设备制造基地；
（3）组建松下冷机联营公司，更好为客户提供氟冷链系统综合解决方案，满足中国低温物流市场快速发展需求；
（4）增资富士冰山，其生产能力将从目前的5万台/年提高到10万台/年，可抓住快速成长的中国自动售货机市场商机，更好应对中国自动售货机市场需求。
3、公司搬迁改造项目进展如何？
2016年以来，公司搬迁改造工作有序开展。根据公司智能制造规划，新厂区工艺布局和工艺方案进一步优化。非公开发行顺利实施，确保搬迁改造资金需求。智能化新工厂建设顺利推进，将于年底向新厂区搬迁、2017年一季度搬迁完毕。
4、武冷战略转型方面有何考虑？
武冷将逐步从传统制冷空调领域实施战略转型，进入节能减排与能源综合利用及工艺气体压缩机领域，最终成为余热回收及节能领域和工艺气体压缩机领域的供应商和与此相关的成套方案服务商。
9月末，武冷会同有关单位研发的我国首套天然气管网双级螺杆压力能发电及冷能回收系统在浙江衢州浮石门站开机调试成功。武冷将以此为契机，加速推进战略转型，为我国的节能减排事业做出贡献。
5、公司在强化市值管理方面有何考虑？
公司在市值管理中，将从净利润及市盈率两方面切入。
公司将通过存量资产的整合、优化，增量优质资产的注入，以及新的合资合作项目引入等途径，努力提升净利润水平。
公司将通过成长性良好的食品冷冻冷藏事业、工程·服务事业的重点拓展，事业规模的快速扩大，投资者关系管理的有效开展，积极体现成长性，努力提升市盈率水平。
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