调研问答全文
广联达 (002410) 2016-11-08
一、三季报披露后根据投资者反馈,董秘首先集中解答两个问题:
1、公司业绩与房地产的关联度(附件1:公司产品地图)
公司与房地产的关联度没有大家想象的那么强。公司是面向整个建筑产业的信息化公司。
首先,从纵坐标的最左一列看:建筑业分三个子领域,即民建(住宅、写字楼、医院、学校、商场等)、工业工程(炼油厂、港口、南水北调、西气东输等)、基础设施(铁路、公路、机场、地铁等),房地产是民建中的一部分,而公司面向建筑产业的全领域。
其次,从纵坐标的中间一列看:公司的客户群体分八大类,占比50%以上的最大客户群体是第三大类,即施工企业,如:中国建筑、北京城建、上海建工等;而房地产企业在第一大类,即建设单位中,仅占公司总客户群体的15%-20%。
最后,从横坐标看,公司深耕采购(即招投标)阶段近20年,从2014年进入招投标下游的施工阶段。施工阶段的市场空间巨大,每年全国在建的工程项目总数在50万个左右,目前公司施工业务覆盖的项目数量仅在15%左右。施工阶段的信息化是一个崭新的蓝海市场。
2、全年业绩预计增长50%-100%,比三季报60%-110%的区间略低,是否显示增长乏力。
不能以此得出结论。公司每年在12月份要计提全员的绩效工资计入费用,其总额与12月份单月实现的利润数大致相抵。因此全年的收入是在三季报基础上加三个月,而全年的利润是在三季报基础上加两个月。这是公司依照财务准则每年年底都要做的规定动作,是企业正常的经营管理。
二、与投资者互动:
1.请问施工业务的进展情况如何?
答:2014年公司从招投标阶段信息化进入下游的施工阶段信息化,近两年施工业务发展迅速。目前施工阶段集中了公司三大类业务,第一类是偏岗位级应用;第二类是偏管理级应用,第三类是BIM应用。其中岗位级应用的模板脚手架产品,由公司联合清华大学开发,今年6月份上市,截至三季度末,该款产品已实现收入近千万元。
2.请介绍一下基建市场的现状和对公司的影响。
答:中国建筑业2015年总产值是18万亿元,今年上半年建筑业整体增速为7%左右,其中,市政建设增速达到19%。随着中国城镇化进程不断进行,对基础设施的需求会越来越大,包括PPP项目、海绵城市、地下管廊等。公司近几年不断加大专业领域产品研发,如,市政、水利水电、石油石化、公路、铁路等。计价产品不断向专业领域扩展,成为老业务中的新产品收入。公司“两新收入”指的新业务收入及老业务中的新产品收入,近几年“两新收入”占比不断提升:2014年是43%,2015年是51%,2016年上半年是64%,三季度是65%。在老业务还在成长期未到成熟期时,就有新业务快速成长起来,表示公司可持续发展能力不断增强。
3.请问云计价业务推广进展如何?
答:云计价业务涉及产品形态由套装软件向“云+端”转变,收入模式由一次性销售向年服务费转变。收取年服务费是目前软件行业的发展趋势,例如,微软、欧特克等公司均已采取此模式。公司去年四季度首先从黑龙江省推广云计价,目前用户转换率在60%左右,除去年推广的几个省以外,今年又新增了河北、河南、北京、上海等省份。我们预计用三年左右的时间完成全国所有省份的转换。
4.请问云计价的推广对收入的影响是否已经过去?
答:以前计价套装软件是七八千元,转成年费后是两三千元。从价格端看,下降比较多,但是从客户数量端来看,原来每年贡献收入的是有新开工项目的预算员,这部分预算员占全国预算员总量的15%左右,转成年费模式后,所有预算员被激活成为续费用户,总收入是增长的。但在我们也要认识到,在转换初期,价格端降下来了,如果客户数量端没有很快提升上去,短期内某个地区的收入会减少。一般在转型开始半年至一年时间,客户端数量上去之后,总收入会稳定,每年会给公司带来平稳的收入。公司的规划是:公司整体收入的总量要增长,在此前提下,按照各省更换新定额的进度安排云计价推广节奏。
采用云计价的优点是:(1)用户的数据可以积累下来,让企业完整掌握每一个工程的造价数据;(2)用户的现金流支出更加平滑。公司会积极引导客户转换。
5.请问施工阶段的市场空间及收入模式。
答:从招投标阶段到施工阶段,是进入10倍大的市场空间。在招投标阶段,全国预算员有100万人,而施工阶段,以技术员为代表的各种岗位人员有1200万人。施工阶段的不同产品有不同的收费模式,主要根据用户使用场景及需求确定:工具类软件中如钢筋下料软件是标准套装软件,售价在8000元左右,钢筋工长是软件使用人,该款产品可以降低钢材的损耗率,节约材料成本。管理类软件中如BIM5D,价格在98000元左右,有定制化服务内容。另外,还有免费服务产品如云空间,可以解决项目部的信息共享和沟通问题。
6.请问预计施工业务今年的收入有多少?
答:施工业务前三季度较去年同期增长78%左右,高于整个公司的收入增速。新业务中还包括大数据业务、国际化业务等,新业务增速都非常好。
7.请问公司在软硬件一体化方面有何举措。
答:软硬件一体化是软件业未来发展的趋势。业内客户对软硬件一体化的需求不断增强,今年半年报中施工业务提到两款软硬件一体化产品:(1)劳务实名制管理系统,是施工现场管理劳务工人工作的整体解决方案;(2)物料管理系统,可以对物料进出施工现场进行有效管理。
8.请介绍一下建筑业信息化现状。
答:住建部刚发布了建筑业信息化十三五发展纲要,对整个建筑业信息化发展指明了方向,从指导思想,到发展目标和主要任务,都说的非常详细。详见附件2,大家抽时间可以仔细研读。建筑业是一个大行业,但是信息化水平还比较低。国家有明确的政策指引,用先进的技术,实现行业的转型升级。公司多年来业务方向和技术积累与国家指引的大方向十分吻合,未来大有可为。
9.请问工程信息业务进展如何。
答:工程信息业务三季度同比增长非常快,目前除西藏以外,对全国各省市均可提供相应的数据服务。现在是从广度向深度拓展,目前的收入仅是年服务费,未来随着业务发展,广告业务也会贡献收入。
10.请介绍一下公司阿米巴经营的进展情况。
答:阿米巴经营是更细致的内部核算机制,参照市场价格来进行内部定价,主要目的是核算清楚各阿米巴主体在单位时间内对公司的贡献。公司自2012年引进该管理方式,已形成一整套阿米巴经营哲学,其中的结算规则、管理规则以及组织划分都有相应的机制保证,并且自主研发了辅助系统。通过年度战略和预算、月度经营分析会议以及年末对各阿米巴主体的考核,形成了完整的体系。经过去年的试点和今年的全面推广,成效显著,各个阿米巴主体经营意识增强,费用管控效果明显,真正实现了阿米巴经营倡导的“收入最大化、费用最小化、效率最高”原则。
11.请问公司如何在机制上保证能推出客户需要和满意的产品。
答:公司各业务人员首先要积极探索客户需求,了解客户的难点、关键点和痛点,然后与研发人员中的需求人员对接,完整体现客户的真正需求,然后再通过开发人员、测试人员的不断努力,推出客户满意的产品。公司一直倡导业务人员深入一线,贴近客户。公司经过多年实践,总结梳理出完整的新产品孵化方法论,从产品立项开始,到孵化阶段、实验室阶段,再到市场验证阶段、规模化销售阶段。整个时间周期一般在1年至1年半,期间会有许多次的业务评审、技术评审和商业模式评审等,只有逐一通过才能最后进入市场。这样的新产品孵化机制保证了为客户源源不断的提供满意的产品。
12.请问公司在施工阶段有何竞争对手。
答:施工阶段信息化是蓝海市场,不是竞争激烈的红海。施工阶段对信息化要求很高,围绕一个项目的建设施工,有多个参与方,涉及到多方协同,业务复杂度极高,有很强的业务壁垒和技术壁垒。
从全球看,体量在公司之前的均在欧美,业务主要集中在建筑全生命周期的设计阶段和运维阶段,这与其城镇化率高、存量市场较大的现状相关。目前中国市场还处在增量阶段,在10-15年之后,随着中国城镇化率不断提高,中国建筑业也将进入到存量市场阶段。
13.请问公司三季报可供出售金融资产和长期股权投资增长很快,那么全年的情况如何,明年是否还会继续增长?
答:公司在投资时已按照控股权来划分对企业是否有重大影响,按照企业会计准则计入不同的会计科目。可供出售金融资产方面,我们参股投资了7家公司,其中包括拉卡拉和产业基金等;长期股权投资方面,增加有2个亿左右,主要是今年投资了一些与产业相关的行业。
截至目前各个项目已基本实施完毕,年末此类投资不会太多。明年会根据公司整体战略及业务布局需要进行投资。今年年底“七三战略”规划完成之后,会在投资金额方面有比较详细的测算。
14.请问旺材电商业务进展如何。
答:旺材电商是B2B电商,其业务难度要大于B2C电商,体现在首先需要把业务打通,另外的特点是低频高额。目前旺材电商处于业务的第一阶段,主要是将其1.0版本的平台产品上线,通过聚量、减渠道、降成本等方式来实现其商业价值。从去年6月份至今,线上交易量有5亿元左右,交易佣金在2%左右。从现在到明年4月份,旺材电商将进入到该业务的第二个发展阶段,正式启动平台电商模式,届时线上签约和流量会充分体现出来。
15.请问公司债项目有何进展。
答:公司在今年1月份取得公司债分期发行的批文,按照要求需在12个月内发行第一期,也就是2017年1月份之前至少要发行5亿元债券,24个月内全部发行完毕。公司始终密切关注债券市场的利率情况,目前看利率仍是下行趋势。公司不会作废已取得的发行批文,我们要选择最优时机。如果第一次询价的利率合适,不排除一次将10个亿额度全部发完。
16.请介绍一下员工持股计划的情况。
答:公司员工持股计划是三年期,自2015年7月至2018年7月。虽然成本较高,但因周期长,公司对此不担心。
今年年初至今,公司已有几轮增持:2月份董事长等四人增持,7月份又有三位任职董事增持,这表明公司董监高人员对公司未来发展充满信心。