调研问答全文
分众传媒 (002027) 2016-11-16
Q：传统媒体行业全线下滑的大环境下，分众如何保持主营业务的稳定增长？
A：去年中国传统媒体广告花费全线下滑，但有三个板块是增长的：互联网、楼宇电视和影院，公司主营业务中占了两样。整个大格局下这种趋势未来还是会持续的。消费者的注意力是稀缺资源，而现在在中国拥有眼球的媒体很少。因此分众的“被动型”媒体受到更多广告主的认同，这也保障了公司主营业务的持续增长。移动互联网改变了消费者获取信息的模式，但是对于品牌传播而言，信息的过载很让广告被记住，从而造就了分众被动式广告价值突显。
Q：影院媒体板块业绩增长的原因？
A:??影院这块的增长主要是来自于票房的增长，票房增长就意味着眼球的增长。同时，伴随着电影市场的高速发展，公司通过不断增加合作影院和荧幕数量形成竞争优势，实现业务高速增长。
Q：过去公司的增长主要是得益于新经济的增长，未来新经济创新上如果进入瓶颈，是否会对分众造成影响？
A: 中国消费的局面每年都在经历比较大的改变。作为分众，我们每年都会聚焦我们认为主流的广告主，从我们的角度来看，在每一个时间点上，都有企业在崛起，也会有板块在消失。只要整个消费市场还在扩张且还有基数可开发，在宏观经济相对比较稳定的情况下，我们还是对自己的业务比较有信心。
Q：公司广告媒体提价的空间？
A：楼宇视频刊例价未来三年继续增长。分众传媒具有较强的市场议价能力。分众传媒凭借渠道的领先优势和媒体资源的稀缺性，获得较高的行业定价权，推动广告刊例价的逐步上涨，为企业带来营收增长空间。同时分众媒介的千人到达成本相对其他媒体较低，性价比得到广告主认可，也保证了分众的提价空间。
Q：公司的大数据战略？
A：公司以自身的物业云外，通过与百度，阿里的合作获取用户的搜索偏好和电商消费相关数据，为广告主提升投放精准度。
Q: 公司未来外延式发展战略？
A: 公司已与多家专业机构筹划设立投资基金，目前相关工作正在积极推进过程中。未来，公司将在保证主营业务发展的前提下，借鉴合作方的专业投资并购经验，为公司的资本运作提供更有效的支持, 通过股权合作分享新经济红利。分众传媒是家盈利能力非常强的公司，在做好主营业务的情况下，我们基本的投资思路是投资或并购头部力量，也就是细分领域的老大，利用公司的渠道和平台优势，将B端广告主的资源和C端用户资源优化结合，行成协同效应。
Q：公司对金融领域的布局？
A: 从流量变现的角度，金融产品是自然的延伸。分众在C端掌握的三亿人当中，其实他们是中国财富的主流创造者，且有消费需要。比如我们推的一个产品叫做还呗。还呗就是信用卡代偿，信用卡利息5折起。团队成员大多来自各类银行，有能力去做财富管理，但是无法获客，而分众的开放C端能力就是中产阶级、有理财需求的受众，通过协同效应，将流量变用户，把用户变交易。
三、调研结束
本次调研活动于下午18:00结束。
本次调研活动不存在未公开重大信息泄露情况。
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