调研问答全文
金杯电工 (002533) 2016-11-16
1、问：公司未来几年的重点规划？
答：公司将做好战略投资决策，优化整体资源配置和产业布局调整，按照做强线缆主业、做大新能源汽车产业链、做好冷链物流服务业的要求，不断增强整体产业的协同发展和风险抵抗能力。
一是寻求主业上稳步增长。围绕主业对外延伸，在熟悉的领域中进行区域性扩张，公司今年在省外市场拓展方面，与江西铜业铜材有限公司共同设立了控股子公司江西金杯江铜电缆有限公司，为未来快速占领江西省电线电缆市场，实现跨省域的市场开拓打下良好基础；技术创新方面，传统产品技术升级、新兴产品研制开发并驾齐驱；销售创新方面，水电之家的项目将水电设计、材料、施工、运维系统集成，增强客户的粘性。
二是在新能源产业上推动发展。在现有线缆行业发展的基础上，公司开始进行新能源细分特色领域的探索，积极推进新能源核心零部件电机电控业务的研发、应用与新能源汽车租赁项目，逐步掌握下游消费终端的市场和渠道，成为新能源汽车整车厂商的重要客户，从而为公司汽车线束、电池包和BMS等核心零部件的销售拓宽渠道。新能源核心零部件的研发、应用与新能源汽车租赁两者能够达到相互联动和促进作用，使公司与新能源整车厂商的合作联系更加紧密，最终实现“核心零部件制造+新能源汽车运营”的产业布局。
三是在物流服务业寻求突破。公司在深入调研的基础上，正式启动云冷智慧冷链物流综合服务中心项目，成立了全资子公司“湖南云冷投资管理股份有限公司”充分利用公司长沙环保科技园基地的交通和地理位置优势，建设现代化冷冻多层加工中心（具备冷链仓储和加工功能）、展示交易中心、配套办公和企业孵化中心、智慧物流管理平台等配套服务软硬件设施，充分发挥产业聚集和引导作用，以长株潭两型社会试验区为核心，进而辐射湖南省及周边省份的城市，为区域内农产品、食品加工、生鲜零售、物流企业提供冷链仓储、运输配送、装卸、加工、办公、企业孵化、展示交易、智慧物流管理等一站式综合服务。
2、问：能翔优卡新能源汽车租赁项目采用何种运营模式？项目进展如何？
答：能翔优卡新能源汽车租赁项目主要是以新能源乘用车和物流车租赁的方式运营，目标市场面向场地充足、人流物流集中的区域，采用符合消费者需求的租赁方式开展。目前项目的团队建设、平台搭建已经顺利完成，现阶段，正在公司内部推行新能源汽车租赁业务，并取得较好的效果和反响。
3、问：金杯新能源目前的产能规模？公司是否考虑扩大产能？
答：目前金杯新能源电池PACK、BMS的产能规模为1GWH；公司短时间内暂时未考虑增加生产线，未来将根据市场的需求量决定是否扩大产能。
4、问：新能源电池Pack、BMS的发展战略？
答：在当前国家新能源汽车补贴政策尚未出台的情况下，公司新能源电池方面的发展战略为：继续完善产品技术，提升产品质量，完善产品的温控技术，提高产品安全性；加强与优质客户的合作，推进合作进度。
5、问：公司电线电缆业务的发展情况？
答：电线电缆业务一直是公司的主营业务，业务发展稳健，销售稳步增长。
以上内容根据现场谈话记录整理。接待过程中，公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通，严格按照有关制度规定，没有出现未公开重大信息泄露等情况，并按要求签署了《公平信息披露承诺书》。
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