调研问答全文
中百集团 (000759) 2016-11-17
对公司经营管理的一些问题进行了沟通和交流，主要内容如下：
问：湖北市场仓储门店与永辉合作具体体现在哪些方面？
一是引进永辉生鲜经营团队，组建经营分析团队及运营支持团队，成立生鲜事业部。依据永辉生鲜品类，进行公司生鲜品类梳理；建立标杆门店管理方法，实施门店生鲜布局优化调整，导入永辉生鲜营运标准及生鲜经营基本原则，借助永辉长半径项目推进生鲜联合采购，优化供应链，全面提升生鲜竞争力和盈利能力。同时，结合永辉合伙人、绩效考核、干部评估等思路，因地制宜复制、推广激励政策，激发员工潜能，调动积极性。建立自主经营、互相学习、良性竞争的高效团队。
二是利用永辉长半径供应链优势，加快推行进口商品、酒类及OEM商品的联采经营合作。2016年1月至今，联合采购商品约70多个品牌、300多个单品。
问：日本罗森与中百合作情况？中百罗森的未来开店计划及加盟情况？
2016年2月，公司全资子公司中百超市与日本国株式会社罗森签订《区域使用许可合同》，中百超市获得在华中地区湖北省使用“罗森(LAWSON)”品牌开设便利店，成为罗森公司在华中地区湖北省指定的唯一区域被许可人。中百超市公司成为罗森特许区域加盟商后，通过内建团队，外学罗森商品配置、营销方式、门店运营等标准模型，为高效抢占武汉便利店市场“制高点”奠定了基础。中百罗森计划在三年内开设500家中百罗森店（含加盟）。
中百罗森于今年9月底召开加盟商宣讲会，由此向社会开放中百罗森的加盟通道。今年10月份已开设首家中百罗森加盟店，11月份开设两家。
问：公司参与资产证券化Reits产品的情况？
公司拟将中心百货店、黄陂购物中心和江夏购物广场三家门店物业资产为标的进行资产证券化。目的是通过资产证券化运作，盘活存量资产，拓宽融资渠道，降低企业负债，优化资产结构。目前相关资料已提交交易所，等待反馈意见。
问：公司网点发展规划情况？
一是发展“中百盒子”的门店经营模式，即以食品超市为主力店，形成“食品超市+全球商品直销中心+罗森超市+商业街”多种业态组合；
二是以商业综合体物业为主，面积3000-5000㎡；
三是以武汉市为发展重心，以中心城区、成熟地区的空白区域为选址的重点区域。
问：中央大厨房目前运作情况怎样。
中百集团中央大厨房建设面积4.2万平方米，下设有鲜食及熟卤制品加工厂、豆制品加工厂、中式面点加工厂、西式面包加工厂、盒饭工厂等。中央大厨房的盒饭、鲜食的配方、品控等得到日本专家的驻厂技术指导，生产标准和品质水准保持和上海罗森的一致。
接待过程中，公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通，严格按照《信息披露管理制度》等规定，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。
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