调研问答全文
珠江钢琴 (002678) 2016-11-17
一、公司的业务构成？
回答：目前公司确立了“聚焦乐器文化产业，立足主业，持续优化产品结构，造世界最好的钢琴；关联延伸，合理布局产业结构，做全球最强的乐器企业”的发展战略及目标，未来将形成钢琴、数码乐器及音乐文化教育三大板块的业务体系。
二、公司近期经营情况如何？
回答：2016年第三季度，世界经济仍具有许多不确定性因素，增速面临下行风险。中国经济新常态态势仍未改变，面临较大下行压力。钢琴行业国际市场仍处低迷状态，出口降幅继续扩大，国内普及型钢琴市场不断被压缩，但消费者对中高档产品的需求有逐渐升温趋势。面对复杂的经济市场环境，公司大力推进经营模式创新、技术创新、资本运营创新，推动钢琴产业高端升级，推进现有业务与互联网的融合创新，促进钢琴、数码乐器、艺术教育及文化金融传媒的多元业务联动发展，降低经营风险，多方位提升企业盈利能力。
2016年第三季度，公司加速运作线上线下营销服务平台，加大品牌推广力度，取得良好的经营业绩，实现营业收入43,202.33万元，同比增长8.11%；归属于上市公司股东的净利润3,259.04万元，同比增长5.15%。
今年年初至三季度，公司共实现营业收入116,557.83万元，同比增长5.32%；归属于上市公司股东的净利润11,522.18万元，同比减少5.57%；基本每股收益0.12元，同比减少7.69%。
三、现在二手琴对市场影响大吗？
回答：目前中国钢琴市场发展缓慢，根据中国乐器协会公布的数据，进口二手琴对国内钢琴市场造成了一定的冲击，近年二手琴的进口量大幅增长。我们也会积极与乐器协会、海关等相关政府部门沟通，同时随着消费者对钢琴产品知识的进一步了解，越来越多的消费者懂得去鉴别钢琴的优劣，相信二手琴未来在国内市场的销售会有所回落。
四、公司关于教育方面发展的情况？
回答：公司在2009年成立了艺术中心分公司，对公司艺术教育之路进行探索，于2014年成立了文化教育投资公司，主要负责公司教育板块投资及前期准备工作的运营平台。2015年，公司成立了专注于课程研发的公司珠江埃诺，加强课程标准化，建立市场化经营团队，进一步完善师资队伍，并由教育带动钢琴及其周边产品的销售，并在平台内举行各类型活动、比赛，提升品牌形象。
目前艺术教育业务进展情况如下：
一是珠江钢琴艺术中心完善并扩大艺术教育管理体系。全国艺术教育中心建设项目进一步推进与落实，在广东地区的布局上，建立了艺术中心海港城旗舰店、花地分店和天河南分店，全国珠江钢琴艺术教室加盟店及全国课程加盟机构已超过两百家；二是进一步推进艺术教育品牌建设工作，自主研发的爱上系列课程仍在不断更新，新版本课程优化了教学理念，新增多频活动教学模式。
公司近三年计划在广州、北京、上海等国内主要省会中心城市建设3家珠江文化艺术教育中心店、12家艺术教育旗舰店，提供钢琴、小提琴、古筝、乌克丽丽等中西乐器培训、舞蹈、美术培训及培训相关产品销售、赛事承办、音乐厅场地出租等服务，其中，珠江文化艺术教育中心店内将配套文体体育、健身、餐饮等健康生活休闲设施，探索文化体育产业一体化发展。在广州、北京、上海等城市建立5家艺术联考培训中心，为有志于报考音乐、美术、传媒等艺术专业的考生提供全方位的专业考前培训。
五、后续课程体系方面的开发设想。
回答：课程体系包括自主研发和优秀课程引入，从幼儿3-6岁培养音乐能力的音乐启蒙课程，到7-12岁以考级为目标的各种音乐课程，12-16岁以个性和兴趣为主导的个性化音乐学习，再到成人（青年和老年课程）的音乐娱乐及素养学习的音乐教育全方面课程拓展。
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