调研问答全文
合肥百货 (000417) 2016-12-20
主要了解公司经营和行业发展的相关情况，具体问题如下：
1、简要介绍公司总体发展情况？
答：合肥百货作为安徽省内商贸龙头企业，以零售业和农产品为主要板块，始终坚持质量效益型企业的发展路径，目前约有近180家连锁经营网点，同时，公司积极主动强化主业关联领域投资，助力主业发展进步，拓宽支付端领域，服务上游供应商与下游消费者，利用新平台有效拓宽业务渠道，现已初步实现在银行、小额贷款、消费金融、城市通卡等领域的投资布局，其中参股银行近年投资收益较为稳定。
2.公司如何进行供应链优化，提升商品盈利能力？
答：公司不断谋求新的盈利模式转型，优化供应链结构，“三自”产品的经营已经取得了一定成效。超市生鲜自采已经成为了重要品牌，百货类自营品牌也已经初现成效，黄金、女装的自有品牌销售良好，已占据一定的市场空间。
3.行业转型趋于多元化，公司将如何应对？
答：行业转型是个整体趋势，而各公司面临的内外部环境不同，因此选择的路径往往也不一样。需要根据自身的核心优势，寻求适合自身的方向和出路。公司将结合自身特点，发展出具有差异化竞争优势的经营和营销模式。在当前行业形势不明朗的局面下，公司将紧抓合肥市发展高端制造和服务业的战略举措，力求突破联营体制带来的自身缺陷，着力通过跨境、直采等方式，提高商品掌控力，寻求新的利润增长点，尽快脱离转型阵痛期。
4、农产品市场情况？
答：公司大兴农产品新交易市场占地1100亩，目前运转良好，作为全国排名前列的农产品交易中心，承担了合肥市乃至安徽周边的农产品供应需求，是地区社会经济与民生公益的重要基地。
5、电商业态当前情况如何？
答：公司自有的百大易商城目前规模仍然较小，对公司影响较为有限。今年七月开业的百大易购跨境电商业务与易商城平台结合，并通过实体体验店的形式，实现线上线下融合，提升顾客的购物体验，并有效利用海外产品的种类、成本优势与国家支持跨境电商发展的政策优势，拓宽公司零售发展渠道。
6、对当前零售市场有何看法观点？
答：目前资本市场存在一定的非理性现象，对上市公司自身业绩的关注度不足，而更倾向于寻求热点炒作话题，在实体经济低迷的情况下，资方、上市公司、监管层更需要尊重市场规律，严守市场法律法规，保护中小股东的合法权益。互联网零售的跨越式发展与国内之前低端制造业内流、消费者收入水平不高息息相关，但互联网本质依然是工具属性，并不会颠覆零售业的产业逻辑，差别在于企业对其利用程度的不同。对传统零售企业来说，单一百货业态生存压力较大，而购物中心的商品零售板块也并不理想，奥特莱斯要解决商品替代率等问题，需要强大的商品货源掌控力，社区超市未来具备良好的发展前景，而便利店因为城市之间消费生活环境的巨大差异，同时，面临较大的成本压力，在合肥市推行依然需要时间来消化。
7、对公司主要业态的定位？
答：公司目前商业总体定位于中低端，并面对不同年龄段的客流有所区分，同时也面临着供应链与线上冲击等问题；超市业态将会是公司未来重点突破的业态之一，着力加强“三自”产品销售力度，以合家康公司为主力平台，坚持强化超市生鲜产品占比，并适当学习其他企业的先进经营模式，发展具备自身特色的超市业态，使社区购物中心成为本地百姓消费的重要选择。
8、对未来几年市场改革有何观点？
答：目前因为传统联营代理供应机制等原因，国内零售企业尤其是百货业跨区域发展并没有取得好的效果，因此需要利用国企改革的机会，并引入互联网等产业资本，推进产业内乃至跨行业的整合升级，以资本为纽带，推动市场集中度进一步提高，让优秀企业与品牌在市场上占据更多的资源，进一步推动行业整体水平提升。
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