调研问答全文
中金环境 (300145) 2016-12-20
提问1:公司近期主要工作及短期战略规划?
答:1)近两月主要工作如下:同时推出2016年股票期权激励计划及第三期员工持股计划、第二期员工持股计划出售完毕及终止、大股东转让部分股份给第三期员工持股计划暨第三期员工持股计划建仓等;2)短期发展战略如下:a.制造版块,在不锈钢泵市场拓展的同时,加大其他系列产品的研发及推广力度,保持稳定略有增长态势;b.金山环保版块,抓住污泥及蓝藻处理项目潜在订单,抢占市场份额;c.中咨华宇版块,继续加快行业整合,完善环保产业链。
提问2:金山环保的市场竞争力及未来前景如何?
答:金山环保主要为工业企业和市政项目提供污水处理及污泥处理整体解决方案,其自主研发的“太阳能低温复合膜无害化与资源化处理污泥及温室种植集成技术”为国内首创,具有土地综合利用高、回收利用价值高等优点,可实现污泥、蓝藻等固废的减量化和资源化。今年以来,金山环保加大该项技术的市场推广力度,已在污泥处理及蓝藻处理领域屡获订单。
提问3:环评行业的市场有多大?“红顶中介”脱钩会给中咨华宇带来多大的影响,未来中咨华宇的发展重点是什么?
答:1)狭义的环评市场有200亿左右的市场容量,实行资质准入管理制度,涉及医药、交通、水利等11个行业类别;2)过去我国大部分环评机构,既是运动员,也是裁判员,很多项目的环评由于利益关系,公正性完全丧失,制度失效。因此,环保部于2015年3月颁布《全国环保系统环评机构脱钩工作方案》,规定“红顶中介”分三批脱钩, 第三批中介将于2016年年底前完成脱钩。脱钩的出路在哪里?要么卖掉,要么解散,原有近80%的市场份额将会逐步得到释放,也为人才整合带来了良好的机遇。与此同时,对于乙级评价机构而言,环评资质要求越来越高,导致成本增加,且随着国家反腐力度的加强,依靠地方关系带来的企业收入减少,因此,这些企业将面临一定的生存问题,为公司提供了并购整合的机会。中咨华宇目前是全国最大的甲级民营环评机构,利用这次改革红利,将整合环评行业优质资源,迅速固化既有优势;3)未来,随着环保主管部门向事中、事后监管倾斜,一系列环评的外延业务未来将迎来大发展,预计类环评市场将有2000-3000亿的发展空间。中咨华宇将抓住这次机会,用好上市公司的融资渠道,通过整合完善产业链,把优势发挥到最大。
提问4:中咨华宇目前注册环评师团队的建设情况进展如何?
答:截至2015年末,中咨华宇注册环评师有35位,目前合计约75位。
提问5:公司收购美国Tigerflow公司用意?
答:公司在不锈钢冲压焊接离心泵领域有着二十多年的发展历史,是国内不锈钢冲压离心泵行业的龙头企业,主要市场为国内市场,目前国外销售占比仅为15%左右。Tigerflow公司主要从事供水设备和供水系统的生产和销售,已有30多年的历史,且拥有北美市场多项资质。公司此次收购美国Tigerflow公司有利于扩大公司供水业务板块,丰富公司供水产业链,以其技术积累与公司原有供水业务形成整合和协同效应,增厚公司利润;同时有利于拓展海外市场,实现全球化战略布局。