调研问答全文
众生药业 (002317) 2016-12-20
1、三七价格波动会否对公司带来影响？
答：公司持续关注三七价格变化，会根据市场的变化进行战略库存，目前三七价格的波动对公司影响不大。
2、脑栓通的销售情况？
答：公司将脑栓通胶囊定位为公司业绩第二增长极，大力投入对脑栓通胶囊的培育，脑栓通胶囊拥有国家医保目乙类和进入广东、重庆的基药增补目录的资质，并利用已有的学术推广经验及市场资源、渠道资源等优势，同时通过强化考核机制，加大资源配置，创新市场拓展思路，促进脑栓通胶囊成为公司第二个大品种产品。目前，脑栓通胶囊的销售情况符合公司预期。
3、复方血栓通胶囊终端销售情况如何？
答：公司复方血栓通胶囊终端销售情况符合公司预期。
4、两票制对公司有何影响？
答：两票制是国家深化医改的一种尝试，无论是对医疗机构、还是医药生产与商业企业来说都将有重大影响，加速医药行业的整合，提高集中度。我们将积极关注政策走向， 并利用公司自身优势与资源创造机遇。公司一直采取两票制的销售方式，对公司没有影响。先强药业由于采取代理模式，在两票制的框架下，目前暂时没有影响，公司将对先强药业的业务模式进行重构，调整完成后将加速母子公司的业务协同，这是对我们有利好的一方面。
5、先强药业的经营发展情况？
答：全资子公司先强药业 2016 年半年度实现营业收入9,401.30 万元，营业利润 6,394.61 万元，净利润 5,398.62万元。并购先强药业，公司外延拓展迈出了坚实的一步，增加了新的业务增长源，公司业绩增厚，为公司发展拓展新的空间。目前先强药业的经营情况一切正常，符合公司预期，我们对其经营业绩达成很有信心。
7、公司目前研发情况何如？
答：公司通过短期、中期及长期的研发投入，布局公司未来研发创新驱动力。一是针对已上市品种的二次开发，开展已上市产品的再评价和增加临床适应症的工作。二是仿制药的研究，公司目前在研的19个3类、4类项目正在积极有序推进。三是聚焦于公司核心治疗领域：眼科、肿瘤、心脑血管及糖尿病等，科学推进新产品研发，目前在研的创新药11项、纳米制剂2项。公司积极推进与业内知名的CRO公司合作，与药明康德形成战略伙伴关系，共同进行小分子化学创新药的研发，目前双方已签订了10个具体合作项目,并有3个创新药已经完成临床前研究，获得国家食品药品监督管理总局临床研究注册申请受理，分别是治疗非酒精性脂肪肝炎（NASH）的一类创新药ZSP1601原料及片、治疗小细胞肺癌等恶性肿瘤的一类创新药ZSP1602原料及胶囊和治疗特发性肺纤维化及恶性肿瘤的一类创新药ZSP1603原料及胶囊。公司围绕战略并考虑未来疾病谱变化，重点在核心治疗领域投入研发。
8、公司眼科产品的前景如何，有何布局？
答：根据公司“十三五”战略规划，公司未来的战略定位将以全眼科领域为核心业务板块贯穿整个大健康范畴，构建围绕以眼科生态为核心业务板块的“一体两翼”业务格局（医药+医疗+健康管理），建立眼科专业队伍，深度服务眼科医生和患者，构建眼科健康的产业生态圈。眼科是公司的核心业务板块，目前公司已经获批的产品有十二个，处于临床研究和生产注册的产品有十个，共同构成了覆盖眼科的全品类产品群。公司将继续通过现有产品拓展市场，并通过产业并购、合作代理等方式，引进高端产品的同时公司将积极进入眼科医疗服务领域和健康管理领域。近日，公司投资设立全资子公司广东前景眼科投资管理有限公司，以眼科 CSO 平台为基础，完善公司在眼科领域的战略布局，在眼科药物领域、眼科医疗器械领域、眼科医疗服务市场以及眼科健康管理领域进行卡位，发掘眼科医药、医疗、健康领域的投资机会，整合内外部资源，打造眼科全生态圈，进一步扩大公司的业务领域，强化公司未来业务的成长性，增强公司的整体实力和市场竞争优势，建立眼科领域行业位势。
9、公司十三五战略规划的战略意图和方向是什么？
答：进入公司十三五战略规划年度，我们已开始三个战
略转型，一是从中成药制剂企业向综合型制药企业转变，未来的核心产品除了中成药制剂，还有中药饮片、原料药、化药、创新的生物药等；二是从营销驱动型发展模式向营销加研发创新双轮驱动型的发展模式转变，近几年公司持续加大研发投入力度，与专业 CRO 公司达成战略合作，为公司未来发展打下基础；三是从药品制造型企业向药品制造加健康服务型企业转型，立足于公司已有的优势，并充分利用现有资源和能力，在医疗和健康服务领域积极谋划，寻求发展的机会。公司的产品布局主要围绕公司战略并考虑未来疾病谱变化，重点在眼科、肿瘤、糖尿病、心脑血管及非酒精性脂肪肝等领域。
10、公司张总减持股份给战略伙伴是如何考虑的？
答：公司战略伙伴基于对公司的信心，对公司股份有强烈认购意愿，董事长为满足公司战略伙伴需求，同时从优化公司股东结构及公司长远发展考虑，减持部分股票给战略伙伴。战略伙伴主要是产业链上的合作伙伴以及投资方面的伙伴，有助于公司战略的推进和落实。
11、公司成立了产业并购基金，未来在投资方面，哪些 领域将成为公司的优先选择方向？
答：公司将继续围绕医药健康领域，坚持持续性内生式增长与外延性拓展双轮驱动的发展战略，围绕公司“十三五”战略规划，重点完成三方面的战略转型。公司的并购主要基于公司的战略和业务布局，围绕战略在医药研发、医药产业链以及医疗服务、健康管理方面进行外延拓展。符合公司战略方向的企业、产品，有利于提升公司健康服务能力和市场地位，都是公司并购的潜在标的。
12、公司实际控制人退出董事会，后面张总将主要负责
哪些工作？
答：国家印发的《“健康中国 2030”规划纲要》已经明确“共建共享、全民健康”是建设健康中国的战略主题，围绕这一战略主题，到 2030 年要实现五大战略目标。其中健康服务能力大幅提升，健康服务业总规模 2030 年达 16 万亿元；健康产业规模显著扩大，建立体系完整、结构优化的健康产业体系，形成一批具有较强创新能力和国际竞争力的大型企业，成为国民经济支柱性产业等目标的达成，将为健康医疗领域带来更多的产业机会。
公司“十三五”战略规划已经明确，公司布局深耕现有制药领域外，将积极拓展医疗服务、健康管理和健康服务领域，公司“十三五”期末将转型为健康产业集团。 为此，公司控股股东、实际控制人张绍日先生将站在更为宏观的层面，基于“健康中国 2030”规划目标，去寻找更多的产业机会并引领公司向健康医疗产业深度拓展，而将上市公司既定的战略和规划交给年轻团队去推进实施，打造众生药业更年轻、更专业、更富有激情的团队，带领众生药业稳健进取发展。
新一届董事会候选人，年轻、专业，具有国际视野，对众生药业十三五战略规划的实施更有助益。本次年届六十的两位董事和一位监事一并任期届满不再续任，亦是实际控制人基于“健康中国 2030”规划目标和众生药业战略目标打造上市公司年轻化、专业化团队的要求。
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