调研问答全文
丽江旅游 (002033) 2017-01-10
1、请介绍一下公司的背景以及历史沿革。
公司是由原丽江玉龙雪山旅游索道有限公司整体变更设立的股份有限公司。大股东雪山公司原本也是丽江玉龙雪山旅游索道有限公司的股东，公司上市后，大股东经过改制引入了民营战略投资者华邦制药。
2、09年华邦就企图举牌，后来又终止，公司怎么看？
09年的情况跟现在不一样，那时的政策是“国退民进”，华邦当时是大股东国企改革引入的战略合作伙伴。华邦当时是在大股东层面，后来因为国资委的原因，方案没有被通过，重新修改了方案形成了大股东雪山开发公司目前的股权结构。
3、华邦已经两次举牌，还会继续增持吗？景区资源会被民企吞并吗？
华邦会不会继续增持这个不太好说。目前国内的大致情况是，景区资源的主权应该属于国有，只是在景区内的经营性业务由企业参与开发或经营，企业只能参与经营性业务。
4、低空飞行项目现在已经开始试飞了吗？
还处于前期筹备，具体时间不好确定。
5、大理、剑川已经储备了多少项目？
大理、剑川那边属于前期项目调查，目前没有落地的项目。
6、介绍一下公司将要打造的香格里拉小环线的情况。
公司开发香格里拉-小环线，具体是在丽江、香格里拉、奔子栏、布村、巴塘、稻城（亚丁）、泸沽湖通过投资新建或合作，以小型精品酒店为服务基地（小型精品酒店房间定在10-20间左右，除了自建，也可能采用租赁或民居改造等形式），通过越野车、直升机租赁等方式提供交通服务，配套导游服务，增加摄影、宗教等特色旅游来形成精品旅游小环线。
7、奔子栏丽世酒店2016年的入住率情况。
目前奔子栏丽世酒店只是单点销售，入住率不是太理想，以后随着香格里拉小环线打造起来后会有改善。
8、泸沽湖项目的情况。
目前依照云南省政府的指示，泸沽湖管委会正在重新做规划，公司也还未拿到项目用地，项目尚未正式进入具体实施阶段，但是公司会积极争取项目的机会。
9、香格里拉月光城项目的进展。
香格里拉月光城项目由酒店+藏文化体验区组成，目前正在开展建设相关工作，酒店部分正结合市场环境的变化研究策划市场定位、风格、规模等事宜，公司已经披露对月光城项目的投资规模和投资进度进行调整，建设完工时间比原计划时间推迟，可能要2019年才会开业。藏文化体验区今年可以完成土建。
10、日喀则项目情况。
公司已做好项目规划设计，报日喀则政府等待审批，日喀则政府正在做当地的城市规划，公司做的项目规划设计要与他们的城市规划相匹配。
11、印象丽江的情况以及公司的应对措施。
印象丽江是公司2011年收购过来的，公司占51%的股权，最近两年业绩开始下滑。目前丽江市场上演艺项目竞争激烈，印象丽江今年较去年会有下降。印象丽江团客占比较大，公司将密切关注市场动态，加强与旅行社的合作，加大营销力度，与公司其他业务进行资源产品整合，加强公司各产品之间的合作，同时加强与散客渠道的合作，扩大宣传，进一步增强产品的竞争力，提升印象丽江的业绩。
12、公司的酒店业务2016年比2015年有好转吗？
从营业收入、入住率方面来看15年跟16年差不多，但是15年酒店升级费用较大，而16年没有这块费用，所以酒店这块16年总的来说是亏损减少了。
13、来公司酒店入住的客人大部分类型是什么？
以高端团客以及会务团居多，酒店管理公司有自己的销售体系、销售渠道及会员制度，公司这边不干预。
14、公司的三条索道未来会升级改造吗？
大索道、云杉坪前几年才改造过，暂时不会。牦牛坪索道运行时间达15年以上，有必要进行改扩建。
15、张松山进入公司董事会后有没有对公司的经营、规划、发展提出建议？
今年11月公司董事会换届选举，张总是由大股东的层面推荐进入董事会的。截止目前，张总参加公司两次董事会，并对这两次董事会的议案投了赞成票。
16、2017年公司的战略侧重点是什么？
首先，加快在建项目（香巴拉项目、巴塘项目）的进度；其次，提升传统业务的营业收入；再次，加大对外项目投资的储备。
17、2017年公司对外项目投资的重点是什么？
并购项目公司还在考察中，具体要看项目情况，因为公司具有上市公司这个平台，并且可以利用景区管理经验。并购的方向，公司更倾向于已经建成的、轻资产等一些成熟的项目，资源价值突出的也可以投资。并购项目不局限于区内，区内、区外都有可能。
18、丽江的淡旺季分别是什么时候？
每年7、8月是最旺的季节，这跟暑期还有云南夏季气候比较凉爽有关，另外黄金周人也比较多；12月、次年的1月是一年中最淡的季节，春节后随着气温的升高游客人数逐渐回升，总的来说，云南四季如春，气候变化不大，淡旺季只是相对的，不是非常明显，并且随着旅游理念的变化，近年来淡旺季有越来越不明显的趋势。
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