调研问答全文
金一文化 (002721) 2017-01-11
2017年是金一文化品牌元年，是全产业链布局的关键一年。
目前，金一文化正通过国家品牌计划，打造强势传播渠道，构建国民品牌。同时，通过战略合作、兼并收购等方式，开拓渠道，提高市场占有率，全国性战略布局稳步推进。
1、公司参与“国家品牌计划”，是基于何种考虑？
答：目前，国内黄金珠宝行业呈现集中度较低、企业良莠不齐、低层次竞争激烈的竞争格局。金一文化想要稳定市场占有率，除了构建全产业链布局外，还需要打造核心品牌。
此次占位国家品牌计划黄金席位，不仅仅是公司产品实力、渠道实力、品牌实力、运营实力的综合体现，也是公司借助央视资源，打造强势传播渠道，做强做大，让金一成为家喻户晓的国民品牌。
2、目前，公司产品主要针对的人群是哪些？
答：公司致力于打造家喻户晓的国民珠宝品牌，产品主要针对的人群为影响黄金珠宝消费的50、60、70后。同时，公司也正通过星设计系列产品、智能珠宝等，积极布局迅速崛起的80、90后消费群体。
3、介绍下星设计项目？
答：“尚STYLE——星设计”是金一文化携手时尚集团《时尚先生》共同成立的产业定制化明星品牌项目。
目前，公司正在积极的推动星设计项目，将借助当红明星的人气，以粉丝社群需求为驱动，以产品为媒介，与粉丝对话，通过口碑传播，布局强有力的消费群体。
4、公司今年计划新增门店多少家，其中加盟、自营的占比多少？
答：公司将综合考虑战略发展需求、经营现状等因素，选择加盟或自营等方式，提高市场占有率。
目前，公司已通过实施加盟政策，为加盟金一品牌的行业内具有较好资质的法人及自然人提供开业前准备、人员培训、广告投放、供应链金融、区域保护等支持政策，从而实现以点带面逐步开拓各地区市场。
5、公司将如何提高盈利能力？
答：自公司上市以来，在原有细分贵金属工艺品的基础上，公司积极通过开拓上下游业务，完善产业链，在黄金珠宝行业包括零售渠道、智能制造、供应链金融等上下游进行战略布局。
同时，随着公司业务板块增加，公司通过加强对资金的管理、团队建设，探索融资途径，强化内控管理，打造出一支高素质、高效率、高专业性的管理团队，建立了一套规范完备的财务管理流程及信息系统，为公司业务发展战略提供了保障和支撑。
6、董事长是否有股票增持的计划？
答：基于对行业及公司发展前景的信心，公司董事长自2015年股灾以来，持续增持公司股票，未来也会优选增持公司股票。未来，如有增持计划，将会按照证监会相关法律法规进行信息披露，请及时关注公司公告。
7、公司是否有计划进行高管股权激励或者员工持股计划？
答：公司历来注重对高管团队、技术骨干的股权激励，未来将会根据公司战略发展需要，积极探索激发团队积极性的路径和方法。
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