调研问答全文
岭南控股 (000524) 2017-01-13
一、岭南控股本次重大资产重组注入两家酒店原因是什么？
本次重大资产重组中注入的花园酒店与中国大酒店是中国首批五星级酒店，在国内酒店行业享有较高的知名度和地位，其中花园酒店是国家旅游局评选的中国首批三家之一、华南地区唯一的白金五星级酒店，中国旅游饭店业协会金星奖酒店。
本次资产重组完成后，一方面，花园酒店、中国大酒店等优质酒店资产将作为品牌输出的旗舰店，进一步支持“轻资产”品牌输出模式；另一方面，旅行社与酒店产业资源将进一步发挥协同效应，有效实现旅行社和酒店的资源共享、业务对接、渠道互补等目的；此外，并购上述优质酒店业资源，未来将促进岭南控股泛旅游生态圈战略的实施，推动公司旅游产业的跨越式发展。
二、收购完成后，上市公司将拥有酒店及旅行社两大主营业务，公司未来的发展计划是什么？
本次交易完成后，公司在大旅游产业中的旅行社和酒店业务方面具备较强的综合优势，并兼顾会展、景区等业务领域。公司将充分把握行业优先和政策利好的战略发展机遇，在未来年轻化消费升级和“全民互联”趋势双轮驱动的泛旅游时代背景下，在继续夯实和发展酒店管理、酒店经营业务的同时，以“互联网+”的轻资产运营模式，撬动全球广域旅游目的地长尾的外埠资源，整合旅游产业链上下游以及平行企业资源、要素、技术，构建“多维的流量入口、多产业链环节的增值服务体系、多元变现的创意营销组合”，积极推进旅游产业融合，有序构建涵盖“品牌酒店、出行消费、IP互娱、特色饮食、全球导购、休闲养生、会展营销”于一体的“泛旅游生态圈”，打造“最具客源输送能力和品牌传播力的酒店集团”和“最具资源掌握能力，以及收送客能力、产品与服务交付能力的旅行社”，从而发展成为行业领前的、客户满意度和体验度极高的旅游综合运营商。
三、请简要介绍岭南控股子公司广州岭南国际酒店管理有限公司的经营和发展情况？
我公司子公司岭南酒店的管理规模位列中国饭店集团60强，业内影响力持续扩大，管理众多国内知名的民族品牌酒店，表现出较好的成长性。在结合市场发展趋势和现有酒店资源状况下，岭南酒店形成豪华、精品、中端酒店品牌序列，包括奢华品牌“岭南花园”、豪华五星级品牌“岭南东方”、特色高端精品品牌“岭南五号酒店”、中端度假品牌“岭南佳园度假酒店”以及城市休闲连锁酒店品牌“岭南佳园连锁酒店”。
未来岭南酒店将重点研发岭南中端酒店品牌，推进中端酒店品牌建设。同时，加大对公寓、房车、民宿、营地等非标住宿品牌的研发力度。持续加强对现有酒店项目的品牌提升，打造岭南特色的城央休闲度假体验。
四、请介绍一下本次重组的三个募投项目？
公司本次重大资产重组同时配套募集资金不超过150,000.00万元，主要用于广之旅的“易起行”泛旅游服务平台建设项目、全球目的地综合服务网络建设项目及全区域分布式运营及垂直化服务网络建设项目。
1、“易起行”泛旅游服务平台建设项目
公司拟通过继续投资广之旅的“易起行”平台，打通供应商及分销商、平台、消费者的信息链条，为客户提供全方位旅游信息感知、一站式旅游体验、旅游度假预订、资讯及专业知识服务，实现旅游产品服务的网络化、平台化、移动化，打造旅游行业领先的线上线下协同发展的O2O模式。
2、全球目的地综合服务网络建设项目
拟在新加坡、泰国、洛杉矶、巴黎、悉尼等地建设目的地生活平台休闲度假的接待服务机构。通过建设全球目的地综合服务平台，加大对目的地区域当地产品和服务供应商、产业链上游的交通、酒店运营、景点和游览项目运营等各类资源进行掌控和布局，聚焦打造目的地生活服务平台、海外投资置业服务平台、海外教育服务平台。
3、全区域分布式运营及垂直化服务网络建设项目
计划在上海、南京、杭州、西安、沈阳、武汉、厦门、海口、重庆、乌鲁木齐等地新建区域运营及垂直化服务平台。同时，对北京、长沙、昆明、成都等现有的4个区域中心进行扩大优化。通过建设全国区域运营中心及区域内垂直化服务网络，实现多个产品中心、多市场组团、多口岸出发、多个签证中心的实体服务网络。
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