调研问答全文
中百集团 (000759) 2017-02-22
对公司经营管理的一些问题进行了沟通和交流，主要内容如下：
问：日本罗森与中百合作情况？2016中百罗森的开店情况及2017年开店计划？
2016年2月，公司全资子公司中百超市与日本国株式会社罗森签订《区域使用许可合同》，中百超市获得在华中地区湖北省使用“罗森(LAWSON)”品牌开设便利店，成为罗森公司在华中地区湖北省指定的唯一区域被许可人。中百超市公司成为罗森特许区域加盟商后，通过内建团队，外学罗森商品配置、营销方式、门店运营等标准模型，为高效抢占武汉便利店市场“制高点”奠定了基础。
2016年，共开设50家中百罗森店（含3家加盟）。计划2017年开设150家中百罗森店，其中70%为加盟店。
问：湖北市场仓储门店与永辉合作具体体现在哪些方面？
一是引进永辉生鲜经营团队，组建经营分析团队及运营支持团队，成立生鲜事业部。依据永辉生鲜品类，进行公司生鲜品类梳理；建立标杆门店管理方法，实施门店生鲜布局优化调整，导入永辉生鲜营运标准及生鲜经营基本原则，借助永辉长半径项目推进生鲜联合采购，优化供应链，全面提升生鲜竞争力和盈利能力。同时，结合永辉合伙人、绩效考核、干部评估等思路，因地制宜复制、推广激励政策，激发员工潜能，调动积极性。建立自主经营、互相学习、良性竞争的高效团队。
二是利用永辉长半径供应链优势，加快推行进口商品、酒类及OEM商品的联采经营合作。
问：2016年中百便民超市生鲜改造情况？
2016年，超市公司通过将原标超店改造为邻里生鲜绿标店，旨在通过生鲜的调整带来客流量的增长。2016年共改造调整20家门店。
首家中百邻里生鲜绿标店于6月30日开业，面积385平方米，该店为改造店。改造前商品以干货为主，改造后的绿标店采用日系装修风格，通过对灯光效果、陈列布局、单品类别及设备的调整，使店面更具现代时尚感。改造后生鲜占比由15%升至58%，来客数同比增长150%。
问：公司2016年仓储和超市公司开关店的情况？
2016年，公司加大调整力度，中百仓储超市新增门店2家，关闭门店63家（含重庆超市45家），中百便民超市新增门店72家，关闭53家。
问：公司参与资产证券化Reits产品的情况？
公司将全资子公司中百百货的部分门店物业资产为标的进行资产证券化，目的是通过资产证券化运作，盘活存量资产，拓宽融资渠道，降低企业负债，优化资产结构，使公司获得大量回笼资金，为下步的深化战略转型、提升效益提供资金支持。
2016年12月23日，长江证券股份有限公司完成了“长江楚越-中百一期资产支持专项计划”（以下简称“专项计划”）的推广、发售及资金募集工作，募集资金总额为10.4亿元人民币。
根据转让协议安排，2016年12月，公司将武汉中心百货大楼物业的相关资产权益转让给专项计划，12月28日，公司收到转让价款4.21亿元。2017年元月3日公司将江夏中百购物广场物业的相关资产权益转让给专项计划，元月4日，公司收到转让价款5.98亿元，实施完成本次资产证券化交易。
接待过程中，公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通，严格按照《信息披露管理制度》等规定，没有出现未公开重大信息泄露等情况，同时已按深交所要求签署调研《承诺书》。
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