调研问答全文
中化岩土 (002542) 2017-02-22
一、董事会秘书介绍公司情况
公司主营业务是工程服务业，以工程服务为基础向通用航空和旅游新兴业务拓展，形成三个主要业务板块。
工程服务业务，通过重组并购，尤其是近期收购上海力行工程后，与公司其它子公司北京场道市政、上海强劲、上海远方等在产业链上深度协同，实现地下工程设计、总承包和施工一体化，成为具有全面服务能力的地下空间开发服务提供商和承包商，形成地下工程开发综合服务能力，公司将全面开展地下综合管廊、海绵城市、城市地铁轨道交通等地下工程业务。
通用航空业务，形成通航机场项目全生命周期的经营能力，包括工程咨询、规划设计、项目投资及管理、工程建设、通航机场运营和维护、通用航空作业，成为国内为数不多从事通航机场投资、建设和运营及相关业务的企业。
通过通用航空机场规划、旅游规划业务形成竞争优势，为获得市政工程、机场工程业务创造机会。公司将围绕工程服务主业继续通过内生和外延式发展，拓展港口航道工程业务，完善市政工程设计、机场工程设计业务环节，提高综合业务能力和赢利能力。
新兴板块主要以投资项目的形式实现，在争取已投项目的投资收益的基础上，积极尝试涉足新的领域。
二、问答环节
1、公司近三年大量并购工程类相关企业，如北京场道、上海远方、上海强劲和上海力行工程。如何协同发展？整合情况如何？
答：此次重组完成后包括上海力行工程的盾构，与原有的上海远方的地下连续墙工艺，上海强劲的基坑支撑支护工程，北京场道市政集团拥有的市政公用工程施工总承包资质一级、机场场道工程专业承包一级、建筑工程施工总承包资质三级、隧道工程专业承包二级，加上原来中化岩土自有的强夯、桩基和设计、勘察力量，已经实现项目总承包。
2、通用航空业务方面，已成立全泰通用航空有限公司业务进展如何？商业模式是什么？
答：全泰通用航空有限公司是推进落实公司通用航空业务发展战略的专门机构，目前已经正常开展经营活动，包括机场投资、机场运营、民航工程咨询、航空俱乐部等业务；并实现通航产业与其它业务的协同发展。
主要经营模式有：
① 通用航空业务发展模式。由数量有限点状分布通用机场逐步建成覆盖国内经济发达区域的地面网络，产生规模效益。
② 拓宽工程服务主业市场。通过投资建设通航机场，接入地方建设市场，争取地方工程。
③ 获得空地资源。获取固定空域和空中网络资源；获取土地储备；获取旅游资源；获取其它有价值的资源。
④ 通航盈利方向。机场开通运营后，分阶段开展航空体育运动、航空俱乐部、141航校－驾培、FBO、作业飞行、社会公共服务、航空小镇、输出运管团队、产业园区PPP投资等业务。
3、收购的上海力行工程主要经营地下掘进机械设计制造，在细分领域的竞争优势如何？
答：上海力行工程主要从事地下工程施工机械如盾构机、顶管机等特种机械研发、设计、制造、租赁和技术服务业务，以及地下工程施工工艺的整体解决方案业务。力行工程通过自身研发以及与日本奥村的长期技术合作，在盾构机设计、制造、应用等领域取得了若干重要专利技术，形成了以设计制造为核心、以经营性租赁为收入来源的独特的业务模式。
上海力行工程目前已具备自主设计制造整体盾构设备的综合研制能力，可向施工企业提供地下施工工艺的整体成套解决方案，已成为国内地下掘进服务领域具有自主核心技术能力的领先企业。
4、公司前期外延业务布局比较多元化，通过一段时间的尝试目前是否有更为明确的方向？
答：目前公司的发展还是以工程为主，通航、旅游作为新兴业务的发展方向。其余新兴产业主要以股权投资形式参与，投资规模较小,是一种积极尝试，对主业的有益补充。公司根据新兴业务的需要引进相关专业的高端人才。
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