调研问答全文
利亚德 (300296) 2017-02-27
本次投资者关系活动以参观和会议的方式进行，主要内容如下：
1、公司发展战略
2013-2015年以LED应用为核心四轮驱动战略已达成。具体体现在以下几个方面：
（1）LED小间距实现高速增长，三年复合增长70%以上
（2）LED智能照明市场业绩显著，金达已经成为国内照明工程的龙头企业
（3）文化科技融合跃上新的台阶
（4）LED显示集成领域高速成长
为了将公司的产品及声光电的技术得到极致运用，2016-2018年公司战略升级为“文化科技+金融”，通过与政府共建“幸福城市”的方式落地。
2、共建“幸福城市”
利亚德集团各成员企业在文化旅游、智慧照明、智能显示、体育与运动、教育与培训等方面为城市提供项目的创意、设计和施工，结合金融支撑与多座城市洽商共建幸福城市的合作模式，与盘古智库合作，倡导和发起用“幸福”程度作为衡量一个城市发展水平的指标之一。
2.1 城市文化旅游建设
城市文化旅游建设的内容包括旧城改造与城市更新、传统景区的转型升级和资源的综合开发，以及主题公园的建设与运营。运作模式以PPP为主，根据各城市规划的目标和建设进度，展开个性化合作，集团除了提供显示、照明、集成类的产品与服务，对于政府创收的部分，还会参与投资与运营，这也为集团中长期的可持续发展奠定了基础。
2.2 千亿规模的夜游经济市场
近年来，室外夜景照明市场空间发生了很大变化，已经从以前的房地产楼体亮化逐渐拓展到城市景观照明，是提升夜游经济、吸引游客最直接有效的手段。
通过调研发现照明市场的区域性特点十分明显，集团旗下的金达照明业务主要集中在华南，所以集团进行了区域化布局，在不同的区域吸纳了非常优质的照明公司，旨在成为为客户提供照明一体化解决方案为主营业务的系统服务商。
2.3 科技文化融合
“幸福城市”建设的体现形式包括但不限于文化旅游演艺、4.0剧场和博物馆改造、休闲娱乐主题公园、水舞外墙秀、虚拟现实综合体验馆、体育场馆文体综合利用、智慧校园和双创基地建设、城市景观亮化节能项目等，是文化与科技的大融合。
2.4 VR/AR战略布局
为有效实现“幸福城市”建设模式，并对VR/AR市场前景充分探讨和调查，结合利亚德集团各成员公司在VR/AR领域的经验和潜在参与度，公司将VR/AR作为发展战略方向之一，定位为“VR/AR商业应用的领创者”，以商业应用为动力，带动VR/AR市场的拓展。重点在商业活动、文化旅游演艺、展览展示、影视娱乐游戏、教育、智慧城市可视化、运动与健身、体育赛场、工程与军事仿真等应用领域，开展与VR/AR相关的创意、开发、生产、销售、集成、运营、服务业务。除了前期参股的数虎图像、黑晶科技、孚心技术、Magic Leap外，集团于2017年1月28日完成收购美国Natural Point公司（NP）的交易与交割。NP公司拥有全球领先的3D光学动作捕捉技术，其产品及解决方案在国际市场尤其是北美市场拥有较高的声誉和市场占有率；同时， NP公司是该领域为数不多确认了营收和利润的公司，这与利亚德在VR/AR的布局是契合的。公司并购NP公司，将有利于公司迅速拓展北美等国际市场，加快实现海外和国内业绩均衡发展的战略目标。
3、显示系统丰富
除了传统的室外LED显示屏，集团通过内生与外延的方式扩充了显示系统的产品种类，包括LED小间距显示、LCD显示、LED租赁显示、LED创意显示及OLED显示等。
4、小间距电视爆发
2016年是小间距电视爆发元年，1-9月确认收入较去年同期增长100%以上，无论是从行业还是运用领域都有较大比例增幅，且境内外同期增速均衡。
5、员工分享
公司上市后实施了4次员工激励，员工努力促进公司业绩增长的同时，也分享了市值带来的巨大收益。
2016年10月10日，公司第二届董事会第四十次会议审议通过了《关于<利亚德光电股份有限公司2016年度员工持股计划（草案）>及其摘要的议案》。本次员工持股计划筹集资金总额为30,000万元，参加对象为公司及其控股公司的核心及骨干员工，锁定期为12个月，存续期为24个月，已于11月15日完成建仓。
公司将持续地创新员工激励方式，体现“分享”文化的同时，促进公司持续高增长。
接待过程中，公司接待人员与投资者进行了充分的交流与沟通，严格按照有关制度规定，没有出现未公开重大信息泄露等情况，并按要求签署了《承诺书》。
IR数据平台
