调研问答全文
一心堂 (002727) 2017-03-08
一、现场交流
问题一：请介绍一下到目前为止公司的基本情况？
答：上个月我们刚披露完公司的2016年年报，从年报上看我们公司去年的销售收入为62亿元较上年提高了17%；净利润3.5亿元比上年提高了2.06%。整体来说一心堂的净利润同比增速低于营业收入同比增速，主要是因为高强度的新店扩张及电商的投入，这一年我们将采取积极措施提升利润同比增速。其次一心堂去年的省外拓展比较频繁，全年斥资7.5亿元收购共468家门店，门店主要集中在川渝地区。为此一心堂在西南、华南地区的布局日渐成熟，省外布局基础愈加扎实。到目前为止公司新一年的目标和规划也随之展开，云南省内将新开多家乡镇门店用来巩固云南市场的发展，继续加强川渝市场的建设，不久的将来川渝市场将会成为云南之外的第二大市场，并且四川和重庆是西南地区的重点区域。同时继续坚持核心区域高密度布点，形成重点区域高密度网点的布局。
问题二：公司的电商业务开展如何？
答：公司持续进行电商业务的投资建设，并最终以实现线上线下的资源整合、信息共享、渠道互补为目标。公司积极在现有的条件、政策下开展电商业务，并完成系统架构搭建，探索性的进行业务推进，在探索中不断的学习与改进。截止到2016年12月31日，公司直营连锁药店4085家，未来还会不断扩张，将线上线下业务打通，实现线上线下业务联动是未来公司电商业务的一种主要模式。公司会将行业电商、区域电商及门店业务互联网化做为未来电商发展的主要目标。积极做好准备，迎接未来的挑战与变革，是公司一直坚持的理念。
问题三：各地分公司物流配送及采购情况是什么样子？
答：截至目前公司除上海公司以外其他地区公司都配有相应的物流中心，上海地区门店较少所以没有配物流。采购方面公司在成熟地区集采占30%-40%，其他为分采。如果是不成熟市场，或者离云南比较近，那么集采在60%以上。主要看市场成熟度和离云南市场的远近。
问题四：公司的门店数较多，但各门店面积层次不齐主要是怎么考虑的？
答：一心堂的布局宗旨就是不管什么地方只要适合开店我们就会开多大的店，一心堂有很多乡镇店、社区店所以整体把一心堂的店均面积拉低下来，其中乡镇店的面积维持在60平米左右，是为了适应相应地方的需求，只要市场需要，又符合公司的开店要求，我们就会按需求来开合适大小的药店。
二、参观门店
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